Внимание! Размещенный на сайте материал имеет информационно - познавательный характер, может быть полезен студентам и учащимся при самостоятельном выполнении работ и не является конечным информационным продуктом, предоставляемым на проверку.

Управление человеческими ресурсами (Некрасова)

     в начало

Работа состоит из ответов на 2 вопроса.

Вопросы выбираются на усмотрение студента (то есть любые). 

Каждый ответ на вопрос примерно на 8 страниц.

ГОСТ оформелния соблюден.

Первые вопросы контрольной работы

  1. Сущность и основное содержание понятия человеческие ресурсы.
  2. Что такое трудовые ресурсы? Раскройте состав трудовых ресурсов.
  3. Понятие, структура и основные характеристики человеческих ресурсов.
  4. Управление человеческими ресурсами как компонент общего управления.
  5. Раскройте содержание понятий «персонал», «человеческие ресурсы», объясните сходство и различие между ними.
  6. Философия управления человеческими ресурсами.
  7. Концепция управления человеческими ресурсами.
  8. Методы управления человеческими ресурсами.
  9. Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации.
  10.  Трудовой потенциал работника и  его составляющие.
  11. Рынок труда, его характеристики.
  12.  Социально-трудовые отношения. Дайте характеристику основных типов социально-трудовых отношений.
  13. Государственная система управления трудовыми ресурсами в РФ, ее особенности.
  14. Раскройте сущность понятий «занятость населения» и  «безработица».
  15. Поясните понятия: «профессия», «специальность», «специалист», «квалификация», «должность».
  16. Кадровая политика государства. Виды кадровой политики.
  17. Основные направления кадровой политики организации.
  18. Основные концепции стратегии кадровой политики.
  19. Выбор стратегии кадровой политики, особенности.
  20. Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
  21. Оперативный план работы с персоналом организации.
  22. Организационное планирование и прогнозирование потребности в персонале.
  23. Кадровый мониторинг.
  24. Социология труда и ее особенности в современной России.
  25. Индивид и личность в социуме. Основные характеристики личности.
  26. Трудовой потенциал работника.
  27. Подбор и расстановка  персонала организации.
  28. Формы занятости работников.
  29. Формы и методы адаптации работников в организации.
  30. Управление рабочим временем.

         Вторые вопросы контрольной работы

  1. Должностная инструкция: содержание, цели и задачи.
  2. Трудовой договор: виды и особенности.
  3. Личное дело работника: состав и структура.
  4. Функции, цели и задачи кадровых служб.
  5. Правила внутреннего трудового распорядка.
  6. Мотивация трудовой деятельности персонала.
  7. Виды и формы оплаты труда.
  8.  Нематериальное стимулирование персонала.
  9. Содержательные теории мотивации.
  10. Процессуальные теории мотивации.
  11. Деловая оценка персонала. Виды и направления, цели деловой оценки персонала.
  12.  Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала.
  13. Содержание и принципы научной организации труда.
  14. Особенности организации управленческого труда.
  15. Особенности организации труда руководителя.
  16.  Методы и виды обучения персонала.
  17. Аттестация персонала. Типы и виды аттестаций.
  18. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала.
  19. Структура, принципы и порядок формирования кадрового резерва.
  20. Сущность и содержание организационной культуры.
  21. Функции организационной культуры.
  22. Методы изучения организационной культуры.
  23. Типы организационной культуры и их особенности.
  24. Корпоративная социальная ответственность бизнеса.
  25. Организация управления конфликтами и стрессами.
  26. Охрана труда и здоровья персонала.
  27. Безопасность организации  и ее персонала.
  28. Рациональный режим труда и отдыха персонала.
  29. Дисциплина труда. Виды трудовой дисциплины.
  30. Управление текучестью персонала.

 

Автор страницы: admin 2