Курсовая работа: Трудовые ресурсы предприятия. Пути повышения эффективности. (32 стр.)

Содержание

Введение
1. Теоретические основы понятия трудовых ресурсов предприятия и путей повышения эффективности их использования
1.1. Сущность и виды трудовых ресурсов
1.2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
1.3. Планирование численности персонала на основе норм выработки и норм обслуживания
1.4. Пути повышения эффективности трудовых ресурсов
2. Практическая часть
2.1. Решение задачи №1
2.2. Решение задачи №2
Заключение
Список литературы

Введение

В последнее время отмечается повышенное внимание к трудовым ресурсам, как рычага в повышении эффективности деятельности предприятия.
Актуальность изучения вопросов, связанных с анализом эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях различных отраслей, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи важно не только представлять и контролировать работу с кадрами, но и искать новые пути для её улучшения. Для достижения последней цели и предназначен анализ, призванный определить, в какой степени система управления персоналом, включающая использование персонала, способствует реализации задач предприятия в целом.
В ситуации реформирования различных областей российской жизни потребность в анализе становится более востребованной благодаря его исключительной важности. Структурные изменения затрагивают все сферы: от глобального, общегосударственного уровня до уровня отдельного предприятия и именно люди определяют направления их дальнейшего реформирования.
Важнейшее условие успешного развития любого предприятия —эффективное использование персонала и, прежде всего, за счет повышения его профессионального уровня. Сегодняшний сотрудник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой, способностью адаптироваться к непрерывным изменениям внешней среды.
Назрела необходимость непрерывного развития персонала, т. е. создания условий для полного раскрытия потенциала сотрудников, их способности вносить ощутимый вклад в деятельность своей организации. Речь идет, прежде всего, о предоставлении сотрудникам равных возможностей в получении достойных заработков, в продвижении по службе, в профессиональном росте.
Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятии во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов
Предмет работы – трудовые ресурсы.
Цель работы – исследование показателей эффективности использования трудовых ресурсов.
Задачи проекта:
• изучить сущность и виды трудовых ресурсов;
• изучить показатели эффективности использования трудовых ресурсов;
• изучить планирование численности персонала на основе норм выработки и норм обслуживания;
• исследовать пути повышения эффективности трудовых ресурсов.
• выполнить практические задания.
Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области анализа использования трудовых ресурсов.

Заключение

Трудовые ресурсы — важнейший элемент производительных сил. Демографические факторы выступают функцией социально-экономического развития и оказывают большое влияние на экономический рост. При оценке воздействия динамики народонаселения важное значение имеют не только общая численность и прирост населения, но и его возрастная структура, отраслевая занятость, уровень образования и профессиональной подготовки, т. е. качество рабочей силы.
Производительность труда - важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом.
Целью повышения производительности труда является не только экономическая эффективность, но и социальная эффективность, которая включает материальную и духовную составляющие – гармоничность развития личности и коллектива, повышение стоимости человеческого капитала, создание благоприятного климата в коллективе, повышение культурного уровня и общественной активности работника.
Методика расчета потребности в работниках различных групп и профессий имеет свои особенности.
Необходимое число основных рабочих определяют по:
• нормам выработки;
• рабочим местам на основании норм обслуживания.
Пути повышения эффективности трудовых ресурсов могут быть объединены в группы:
-материально-технические, зависящие от уровня развития и степени использования средств производства, в первую очередь, орудий труда;
- социально-экономические, зависящие от состава рабочих кадров, их квалификации, характера и условий труда;
- организационные, включающие организацию производства, труда, управления.
В практической части были решены две задачи.

Список литературы

1. Авдеев Е. В. Менеджмент персонала: Учеб. пособие. - М: Экономика, 2013. 489 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2013. 445 с..
3. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М: Экономика, 2012. 547 с.
4. Кибанов А.Я. Управление персонала организации. Практикум: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. 598 с.
5. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник – М.: НОРМА, 2013. 654 с.
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М: Инфра-М, 2013. – 674 с.
7. Ковалев В. В. Финансовый анализ. - М.: Наука, 2012. 587 с.
8. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. - ИНФРА-М, 2013. 765 с.
9. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 2014. с. 421.
10. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. с.478.
11. Кондраков Н.Л. Экономический анализ. Учебное пособие. М: ИНФРА-М, 2013. 530 с.
12. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Экономический анализ: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2014. 501 с..
13. Маренго А.К. Экономический анализ. М.: Бератор-Пресс, 2014. 309 с.
14. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Подготовка и проведение аттестации. - М.: ЗАО Бизнес-школа 31.Интел-Синтез», 2013. 634 с.
15. Подольский В.И. Экономический анализ. М.: Экономист, 2012. 439 с.
16. Пучкова С.И. Экономический анализ. М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2014. 576 с.
17. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.:ИНФРА-М, 2014. 301 с.
18. Селезнева Н.Н., Ионова А.Р. Экономический анализ: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. 499 с.
19. Титов В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: Дашков и К, 2012. 409 с.
20. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 2013. 539 с.
21. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 2013. 639 с.
22. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Швандара В.А. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2013. 448 с.
23. Цапелик В.А. Обучение новых сотрудников. // Вопросы экономики.- 2013.- № 21. С. 10
24. Иванов А.Е. Пути роста производительности труда. //Российский экономический журнал.-2013.- №3. С.18
25. Лайкерт Р., перевод Скобин Ю. Б., Скобин И. Ю. Обоснование резервов повышения производительности труда. // Маркетинг в России и за рубежом. 2013. №1. С.14