Внимание! Размещенный на сайте материал имеет информационно - познавательный характер, может быть полезен студентам и учащимся при самостоятельном выполнении работ и не является конечным информационным продуктом, предоставляемым на проверку.

Менеджмент организации

Артикул: 000275д_адм2

Автор решения: alex_admin

Дипломная работа: Экономическое обоснование предложений по снижению потерь в городских распределительных сетях (на примере ОАО «Ижевские электрические…

Дипломная работа: Экономическое обоснование предложений по снижению потерь в городских распределительных сетях (на примере ОАО «Ижевские электрические сети») (81 стр.)

Цена: 900.00р.
Заказать похожую задачу

Часть готового решения

СОДЕРЖАНИЕ
 
Введение
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «ИЭС»
1.1. История создания и развития
1.2. Роль и место в инфраструктуре г. Ижевска
1.3. Организационная структура и система управления
1.4. Анализ трудовых ресурсов и организация оплаты труда
1.5. Динамика основных технико-экономических показателей
Глава 2. Теоретические основы предложений по снижению потерь в городских распределительных сетях
2.1. Понятие городских распределительных сетей
2.2. Виды потерь в городских распределительных сетях
2.3. Меры по снижению потерь в городских распределительных сетях
Глава 3. Мероприятия по снижению потерь в городских распределительных сетях в ОАО «ИЭС»
3.1. Описание мероприятий по снижению потерь в городских распределительных сетях в ОАО «ИЭС»
3.2. Экономическое обоснование по снижению потерь в городских распределительных сетях в ОАО «ИЭС»
Заключение
Список литературы
 
ВВЕДЕНИЕ
 
В связи с развитием рыночных отношений в стране значимость проблемы экономии электроэнергии, неотъемлемой частью которой являются потери электроэнергии, существенно возросла. Это обусловлено устойчивой тенденцией роста доли энергетических затрат в себестоимости продукции при продолжающемся росте электроемкости продукции практически во всех отраслях экономики, возрастающей напряженностью топливно-энергетического баланса страны, при которой снижение потерь электроэнергии становится одним из важнейших аспектов энергосберегающей политики. Либерализация рынка электроэнергии в России привела к повсеместному росту потерь электроэнергии, несмотря на существенный прогресс в части технического состояния систем учета электроэнергии. При этом увеличиваются обе составляющие отчетных потерь: техническая и коммерческая. Их соотношение и динамика отличаются не только в разных сетевых компаниях, но и внутри самих компаний. Общим является тенденция их увеличения. 
Большая разветвленность и протяженность распределительных сетей, нестабильный и неоднородный характер нагрузки, низкая наблюдаемость электрических сетей, отсутствие информации о топологии и нагрузке за рассматриваемый период времени не позволяют эксплуатационному персоналу получать достоверные значения потерь электроэнергии, что снижает эффективность мер по экономии электроэнергии и свидетельствует о том, что общепринятые подходы к решению рассматриваемой проблемы оказались несостоятельными. 
Очевидно, что решение проблемы потерь электроэнергии, направленное только на снижение технических потерь, не даст значимых результатов. Из-за невязок в показаниях счетчиков электроэнергии, неучета фактора неопределенности искажается реальная картина потерь электроэнергии. Следовательно, и мероприятия по их снижению, разработанные на основе существующих методов и подходов к определению и анализу потерь электроэнергии в сетях, где велика доля неопределенности, не дадут желаемых результатов. Отсюда следует, что проблема снижения потерь электроэнергии в электрических сетях не только не утратила актуальности, но и стала одной из важных задач обеспечения финансовой стабильности распределительных сетевых компаний. Обострение этой проблемы потребовало активного поиска новых путей ее решения, которые должны выбираться и реализовываться с учетом существенных изменений, вносимых либерализацией электроэнергетики, что усиливает степень неопределенности в выборе мероприятий, направленных на снижение потерь электроэнергии.
Широкая индустриализация нашей страны связана с беспрерывным увеличением городского населения. В связи с этим осуществляется грандиозная программа жилищного строительства в старых городах и появляются на карте Родины новые города и поселки городского типа.
Застройка городов обусловливает необходимость соответствующего развития распределительных электрических сетей, которые являются важнейшим элементом системы электроснабжения любого населенного пункта. Занимая промежуточное положение, между источниками питания и потребителями, они предназначены для передачи и распределения электрической энергии среди всех потребителей, расположенных на территории города.
С помощью распределительных сетей осуществляется электроснабжение жилых домов, общественно-коммунальных учреждений, мелких, средних, а иногда и крупных промышленных потребителей. Через городские распределительные сети в настоящее время передается до 30% вырабатываемой в стране электрической энергии.
Развитие распределительных сетей связано также с беспрерывным проникновением электричества во все сферы жизнедеятельности городского населения. С увеличением электропотребления растут требования к надежности электроснабжения, что сказывается на стоимости сетей из-за необходимости введения дополнительных резервов.
Анализ причин нарушений в работе городских электрических сетей позволит выявить основные причины инцидентов, наметить не только экономически обоснованные пути развития городской электрической сети, но и обеспечить защиту человека, природной среды и собственности от опасных воздействий, возникающих при авариях и инцидентах. Выявление основных факторов, влияющих на надежность работы городской электрической сети, позволит оценить и повысить уровень надежности ее работы. А это, в свою очередь, ведет к снижению числа аварийных ситуаций и уменьшению ущерба от перерывов электроснабжения городских потребителей. 
Актуальность темы данного дипломного проекта очевидна, поскольку потери в городских распределительных сетях оказывают прямое влияние на формирование финансовых результатов деятельности предприятия.
Предмет исследования – потери в городских распределительных сетях.
Объект исследования работы – городские распределительные сети ОАО «ИЭС».
Цель работы – разработка мероприятий по снижению потерь в городских распределительных сетях.
Задачи работы:
анализ общей характеристики предприятия и его технико-экономических показателей;
исследование организационной характеристики объекта исследования; 
исследование теоретических и методологических основ снижения потерь в городских распределительных сетях;
предложение мероприятий по уменьшению потерь в городских распределительных сетях с экономическим обоснованием.
Информационной базой послужила учебная литература, статьи авторов в периодической печати. Практические данные взяты из бухгалтерской отчетности предприятия.
 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
 
ОАО «ИЭС» сегодня – это крупное, быстро развивающееся предприятие, способное на современном уровне и с высоким качеством осуществлять  деятельность по эксплуатации электрических сетей и решать свою основную задачу - передачу, распределение и доведение  электрической энергии до потребителей города Ижевска. По состоянию на 01.01.10г. предприятие включает в себя 71 распределительный пункт, 757 трансформаторных подстанций, более 800 км воздушных и около 2200 км кабельных линий, 1494 силовых трансформатора.
Открытое акционерное общество "Ижевские электрические сети" осуществляет передачу электрической энергии потребителям - предприятиям и населению.
По состоянию на 01.01.2014 г. предприятие эксплуатирует:
- воздушные линии 0,4-6-10 кВ: 863,43 км
- кабельные линии 0,4-6-10 кВ: 2337,31 км
- распредпункты, трансформаторные подстанции: 871 шт.
- силовые трансформаторы: 1608 шт.
- счетчики электрической энергии (трехфазные): 2568 шт.
В основе схемы управления ОАО «ИЭС» лежит шахтный способ построения, при котором осуществляется специализация процесса управления по функциональным подсистемам (производство, маркетинг, финансы, разработки и исследования, персонал и др.). Каждая подсистема формирует свою иерархию, которая пронизывает сверху донизу всю организацию. Оценка деятельности каждой службы производится посредством показателей, которые характеризуют выполнение ею своих задач. Соответствующим образом строится и вся система поощрения и мотивации работников. Конечный же результат (качество и эффективность работы предприятия в целом) отходит на второстепенный план, так как считается, что все подразделения работают, чтобы его достигнуть.
За три года увеличилось число рабочих и специалистов; число руководителей и МОЛ не изменилось. Число специалистов выросло за 2013 год по сравнению с 2012 годом на 6 чел., рабочих – на 6 чел.
Производительность труда увеличилась за 2013 год на 9%. Среднемесячная заработная плата увеличилась на 6%, что связано с индексированием заработных плат в связи с инфляцией. 
В 2013 году прибыль на одного человека увеличилась на 21%. При этом затраты на персонал выросли на 9 %. Коэффициент рентабельности расходов на оплату труда показывает, что расходы, вложенные в оплату труда, приносят прибыль. Причем рост прибыли носит возрастающий характер. 
В 2012 году текучесть кадров составляла 4%, в 2013 году этот показатель становится 2%. Это достаточно важный показатель, который позволяет задуматься о том, что управление человеческими ресурсами было эффективным.
За 2 года размер первоначальной стоимости основных средств уменьшился в итоге на 4440 тыс. руб., при этом в 2011 произошло увеличение на 35820 тыс. руб., 2013 г. – на 107700 тыс. руб., а в 2012 г. уменьшение на 147960 тыс. руб. 
Эффективность использования основных фондов в целом за три года повысилась, что демонстрирует увеличение фондоотдачи на 13% в 2013 году. Производительность труда выросла на 9%, фондовооруженность увеличилась на 2%. Эти данные говорят о повышении эффективности использования основных средств и трудовых ресурсов.
Сумма оборотных средств за 2011 год составила 863886 тыс. руб., в 2012 г. снизилась до 834426, а в 2013 г. снизилась до 794802 тыс. руб. Эти данные говорят о повышении эффективности использования оборотных средств.
В структуре оборотных средств преобладают дебиторская задолженность (около 90%), материалы (около 7%). Денежные средства как наиболее ликвидная часть активов составляют всего около 3 % всех оборотных средств.
В 2012 году коэффициент оборачиваемости уменьшился на 8,6% по сравнению с 2011 годом, в 2013 увеличился на 16,1%. Продолжительность одного оборота за год в 2012 году составляла 1840 дней, в 2013 году 1590 дней. Это говорит о более эффективном использовании оборотных средств на данном предприятии в 2013 году по сравнению с прошлыми периодами.
Себестоимость за 2013 год выросла на 7,6%. При этом прочие расходы выросли на 17,38%, заработная плата на 9%, амортизация – на 5%, а затраты на материалы – на 6%. 
Эти данные говорят об увеличении кредитных платежей в составе прочих расходов, цен на сырье, индексации заработной платы, вводе основных средств с повышенной нормой амортизации.
Кроме того, увеличились расходы на возмещение потерь в городских распределительных сетях – в 2013 году на 17%. Необходимы меры по их снижению.
Прибыль ОАО «ИЭС» за 2012 год выросла на 28%, а в 2013 год увеличилась на 24%. Прибыль возросла за счет увеличения тарифов на некоторые виды услуг.
Повысились все показатели рентабельности, что свидетельствует о повышении эффективности деятельности ОАО «ИЭС». Рентабельность услуг увеличилась за 2013 год на 1,1%, рентабельность продаж – на 0,8%.
Электрической сетью называют совокупность электроустановок для передачи и распределения электрической энергии, состоящую из подстанций, распределительных устройств, токопроводов, воздушных и кабельных линий электропередачи, работающих на определенной территории.
Следует различать электроприемники и потребители электрической энергии (в дальнейшем кратко именуются приемниками и потребителями).
Приемник – аппарат, агрегат, механизм, предназначенный для преобразования электрической энергии в другой вид энергии.
Потребитель – приемник или группа приемников, объединенных технологическим процессом и размещающихся на определенной территории.
К системе электроснабжения города предъявляют следующие основные требования:
Обеспечение потребителей необходимым количеством электрической энергии.
Обеспечение требуемого качества электроснабжения потребителей. Под качеством электроснабжения обычно понимают требуемые уровни надежности электроснабжения, частоты и напряжений на зажимах приемников.
Экономическая целесообразность сооружения и эксплуатации, т.е. сочетание относительно невысоких стоимостей оборудования, затрат на строительство и эксплуатацию, включая потери электроэнергии.
Обеспечение возможности развития сети без ее коренного переустройства.
Удобство и безопасность обслуживания.
Построение городской электрической сети, помимо выполнения требования надежности, должно обеспечивать требуемые показатели качества напряжения.
При передаче электрической энергии в каждом элементе электрической сети возникают потери. Для изучения составляющих потерь в различных элементах сети и оценки необходимости проведения того или иного мероприятия, направленного на снижение потерь, выполняется анализ структуры потерь электроэнергии.
Снижение потерь электроэнергии в электрических сетях – сложная комплексная проблема, требующая значительных капитальных вложений, постоянного внимания персонала, его высокой квалификации и заинтересованного участия в эффективном решении задачи.
Выбор обоснованного перечня приоритетных мероприятий по снижению технических и коммерческих потерь электроэнергии невозможен без детального расчета структуры потерь, расчета фактических и допустимых небалансов электроэнергии по фидерам, центрам питания и электрической сети в целом. Так как технические и особенно коммерческие потери электроэнергии сосредоточены в основном в электрических сетях 0,38–110 кВ, наибольшее внимание должно быть уделено уточнению расчетов балансов и технических потерь в электрических сетях именно этого класса напряжения.
К приоритетным мероприятиям по снижению технических потерь электроэнергии в распределительных электрических сетях 0,4–35 кВ относятся:
- использование 10 кВ в качестве основного напряжения распределительной сети;
- увеличение доли сетей напряжением 35 кВ;
- сокращение радиуса действия и строительство воздушной линии 0,4 кВ в трехфазном исполнении по всей длине;
- применение самонесущих изолированных и защищенных проводов для воздушной линии напряжением 0,4-10 кВ;
- использование максимального допустимого сечения провода в электрических сетях 0,4-10 кВ с целью адаптации их пропускной способности к росту нагрузок в течение всего срока службы;
- разработка и внедрение нового более экономичного электрооборудования, в частности, распределительных трансформаторов с уменьшенными активными и реактивными потерями холостого хода, встроенных в комплектную и закрытую трансформаторные подстанции конденсаторных батарей;
- применение столбовых трансформаторов малой мощности 6–10/0,4 кВ для сокращения протяженности сетей 0,4 кВ и потерь электроэнергии в них;
- более широкое использование устройств автоматического регулирования напряжения под нагрузкой, вольтодобавочных трансформаторов, средств местного регулирования напряжения для повышения качества электроэнергии и снижения ее потерь;
- комплексная автоматизация и телемеханизация электрических сетей, применение коммутационных аппаратов нового поколения, средств дистанционного определения мест повреждения в электрических сетях для сокращения длительности неоптимальных ремонтных и послеаварийных режимов, поиска и ликвидации аварий;
- повышение достоверности измерений в электрических сетях на основе использования новых информационных технологий, автоматизации обработки телеметрической информации.
Для снижения потерь в городских распределительных сетях в ОАО «ИЭС» было предложено реализовать следующие мероприятия:
установка вольтодобавочных трансформаторов (бустеров) для повышения пропускной способности распределительных электрических сетей, надежности и качества электроснабжения потребителей
Вольтдобавочные трансформаторы (бустеры) а предназначены для повышения и стабилизации уровня напряжения в сети 0,4 кВ, а также увеличения её пропускной способности. Использование бустера актуально в случаях большой протяжённости линий электропередачи, когда установка дополнительной трансформаторной подстанции не оправдывается из-за небольшого количества потребителей, расположения в труднодоступной местности, или же в случаях, когда необходима временная установка бустера до проведения реконструкции ВЛ (впоследствии оборудование можно демонтировать и переустановить на другую ЛЭП).
Применение вольтодобавочных трансформаторов является одной из составляющих проекта «умные сети», способных повышать качество электроснабжения посредством применения в сетях современных устройств.
установка GSM-модемов на объектах оснащенных многофункциональными счетчиками электрической энергии для передачи данных по потреблению электрической энергии и исключения самообслуживания (самосписания показаний) счетчиков электроэнергии бытовыми потребителями 
Счетчики электроэнергии вошли на розничный рынок намного раньше, чем началось широкомасштабное использование GSM-связи, поэтому развитие и оснащение приборов учета внутренними и внешними модемами похоже на чужеродную надстройку. Сначала возникла необходимость учета энергии, потом необходимость съема и передачи данных, а уже затем необходимость автоматизации этих процессов. В качестве образца предлагаетя рассмотреть новое устройство VR-003 с функциями GSM-шлюза / GSM-модема  / GPRS - клиент/сервера, адаптированное для связи с электросчетчиками Меркурий. Данное устройство способно заменить несколько отдельных модемов и самое главное при использовании режима групповой упаковки команд в 5 раз сократить время опроса электросчетчиков.
Обоснование снижения расходов на потери основаны на опыте МУП «Рязанские городские распределительные электрические сети». Затраты на мероприятия составили 700 тыс. руб.
Таким образом, в результате реализации мероприятий по снижению потерь в городских распределительных сетях в ОАО «ИЭС» произошли следующие изменения:
потери электроэнергии снизятся на 45900 КВТ или на 50%;
расходы на потери электроэнергии уменьшатся на 1641,52 тыс. руб. или на 50%;
экономический эффект составит 941,52 тыс. руб.
Кроме того, положительными последствиями данных мероприятий будут следующие факты: себестоимость услуг в результате реализации всех мероприятий уменьшится на 0,3%, прибыль от реализации увеличится на 3,72%, чистая прибыль – на 3,72%.
Экономический эффект составит 613,22 тыс. руб.
Срок окупаемости составит 1,1 года.
 
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
 
1. Андреев, В.А. Релейная защита и автоматика систем электроснабжения: учеб. для вузов / В.А. Андреев . – 4-е изд. перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2012. – 639 с.: ил. 
2. Артамонов В. С. Микроэкономика: учеб. пособ. / В. С. Артамонов, А. И. Попов, С.А. Иванов, Н. И. Уткин, Е. Б. Алексеев. – СПб.: Питер, 2009. – 456с.
3. Выравнивание графиков нагрузки / Сборник под ред. Купель-Краевского С.А.,. Гуревича Б.А. М.: Энергоатомиздат. 1993. - 246 с.
4. Герасименко, А.А. Передача и распределение электрической энергии: учеб. пособие / А.А. Герасименко, В.Т. Федин. – Ростов н/Д: Феникс; Красноярск: Издательские проекты, 2006. – 720 с.   Гражданский Кодекс РФ. - М.: Законы, 2011. - 548с.
5. Дж., Купер. Вероятностные методы анализа сигналов и систем / Дж. Купер, К. Макгиллем. М.: Мир. 1989. - 123 с.
6. Железко, Ю.С. Качество электроэнергии в сетях и электромагнитная совместимость оборудования / Ю.С. Железко.  Электротехника. 1989. — №10 -с. 73-77.
7. Железко, Ю.С. Потери электроэнергии в электрических сетях энергосистем / В.Э. Воротницкий, Ю.С. Железко, В.Н. Казанцев и др. М.: Энергоатомиздат. 1983. - 321с.
8. Железко, Ю.С. Компенсация реактивной мощности и повышение качества электроэнергии / Ю.С. Железко. М.: Энергоатомиздат. — 1985. 224с.
9. Инструкция по расчёту и анализу технологического расхода электрической энергии на передачу по электрическим сетям энергосистем и энергообъединений. М.: СПО «Союзтехэнерго», 1987. - 257 с.
10. Карташёв, И.И., Управление качеством электроэнергии / И.И. Карташёв,
11. Костенко, М.П. Электрические машины / М.П. Костенко, JI.M. Пиотровский. M.-JL: Энергия. 1965. - книга 1 - 544 с.
12. Костенко, М.П. Электрические машины / М.П. Костенко, Л.М. Пиотровский. М—Л.: Энергия. 1965. - книга 2- 704 с.
13. Кужеков, С.Л. Городские электрические сети: учеб. пособие / С.Л. Кужеков, С.В. Гончаров. – Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2011. – 256 с. 
14. Кужеков, С.Л. Городские электрические сети: учебное пособие С.Л. Кужеков, С.В. Гончаров / – Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2013. – 256 с. 
15. Мельников, Н.А. Реактивная мощность в электрических сетях / Н.А. Мельников. М.: Энергия. 1975. - 128с.
16. Мельников, Н.А. Регулирование напряжения в электрических сетях / Н.А. v Мельников. М.: Энергия. 1968. - 153 с.
17. Моляков Д. С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: учебник. – М.: Финансы и статистика, 2009.
18. Найт Ф. Х. Риск, неопределенность и прибыль / Ф. Х. Найт. – М.: Дело, 2009. – 499с.
19. Нечёткие множества в моделях управления и искусственного интеллекта. / Под ред. Д.А. Поспелова .  М.: Наука. Гл. ред. физ мат. Лит, 1986. - 331 с.
20. Самуэльсон П. Э. Экономика Т.II. / П. Э. Самуэльсон. – М: НПО «АЛГОН» ВНИИСИ, 2013. – 348с.
21. Селезнева, Н. Н. Анализ финансовой отчетности организации: учеб. пособ. / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 487с.
22. Сиднева В. П. Международные стандарты финансовой отчетности: учеб пособ./под ред. В. П. Сиднева. – М.: КНОРУС, 2013. – 550с.
23. Словарь финансово-экономических терминов и определений: учеб.-метод. пособ./ сост. Г. А. Трофимов, А. Г. Трофимов. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2013. – 490с.
24. Хронусов, Г.С. Комплексы потребителей — регуляторов мощности на горнорудных предприятиях / Г.С. Хронусов. М.: Недра. 1989. - 200 с.
25. Шидловский, А.Х. Повышение качества энергии в электрических сетях / А.Х. Шидловский, В.Г. Кузнецов. К.: Наукова думка. 1985. - 268 с.
26. Экономика и статистика фирм. / Под ред. С.Д. Ильенковой. -М.: Финансы и статистика, 2013. – 398с.
27. Экономика предприятия. / Под ред. А.И. Ильина. -М.: Новое знание, 2013. – 647с.
28. Экономика предприятия. / Под ред. В.П. Грузинова, В.Д.Грибова. - М.: Юнити, 2013. – 498с.
29. Экономика предприятия. / Под ред. В.Я. Хрипача. - Мн.: Знание, 2013. – 409с.
30. Экономика предприятия. / Под ред. О.И. Волкова. -М.: Юнити, 2013. – 578с.
31. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / По общ. ред. Л.Л. Ермолович. -Мн.: БГЭУ, 2013. – 439с.
32. Электротехнический справочник в 3-х т. «Производство, передача и распределение электрической энергии» Т. 3 кн.1. / Под общ. ред. профессоров МЭИ В.Г. Герасимова, П.Г. Грудинского, Л.А. Жукова и др. М.: Энергоиз-дат.- 1982.-656 с.
33. Электротехнический справочник: в 4 т. Т.3. Производство, передача и распределение электрической энергии / под общ. ред. проф. МЭИ В.Г. Герасимова и др. (гл. ред. А.И.Попов). – 8-е изд., испр. и доп. – Изд-во МЭИ, 2012. – 964 с. 
34. Железко, Ю.С. Стратегия снижения потерь и повышение качества электроэнергии в электрических сетях /Ю.С. Железко // Электричество. 2012. №51. C. 6- 12.
35. Кудрин, Б.И. О теоретических основах и практике нормирования и энергосбережения / Б.И. Кудрин // Промышленная энергетика. 2010. - №6 - С. 33-36.
36. Пантелеев, В. И. Многоуровневые задачи управления электрическим хозяйством предприятий / В.И. Пантелеев // Электрика. — 2013. — № 12 С. 12 -15.
37. Трофимова, С.Н. Повышение надёжности электроснабжения при резистивном заземлении нейтрали в электрических сетях 6–35 кВ / С.Н. Трофимова // Электробезопасность. – 2013. – № 2–3.– С. 3–8. 
38. Шклярский, Я.Э. Стратегия управления потребителями регуляторами реактивной мощности / Я.Э. Шклярский // Электротехника. - 2013. — №11 -С. 57-60.
39. Официальный сайт ОАО «ИЭС» http://www.izhes.ru/ 
Цена: 900.00р.
Заказать похожую задачу