Дипломная работа: Разработка программы обновления основных средств Филиала СУ №8106 (89 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА СУ №8106 «ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России»

1.1. Общая характеристика Филиала СУ №8106 «ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России»

1.2. Виды деятельности Филиала СУ №8106 «ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России»

1.3. Анализ внешней среды Филиала СУ №8106 «ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России»

1.4. Анализ внутренней среды Филиала СУ №8106 «ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России»

1.5. Анализ финансово-экономических показателей деятельности Филиала

СУ №8106 «ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России»

1.6. Формулирование проблемы и постановка цели дипломного проекта

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА СУ №8106 «ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России

2.1. Анализ путей повышения эффективности использования основных средств

2.2. Выбор решения по повышения эффективности использования основных средств Филиала СУ №8106 «ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России»

2.3. Теоретические основы разработки программы по повышению эффективности использования основных средств

3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ФИЛИАЛА СУ №8106 «ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России»

3.1. Анализ эффективности использования основных средств Филиала

СУ №8106 ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России

3.2. Проект программы по повышению эффективности использования основных средств Филиала СУ №8106 ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России»

3.3. Организация разработки программы по повышению эффективности использования основных средств в Филиала СУ №8106 «ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России»

3.4. Оценка эффективности программы по повышению эффективности использования основных средств Филиала СУ №8106 «ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России»

4. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ФИЛИАЛА СУ №8106 «ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

На всех этапах развития экономики основным звеном хозяйственной системы любого государства является предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, оказываются различного рода услуги, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается продукцией, которую выпускает, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Функционирование и развитие в условиях развивающихся рыночных отношений требует от предприятий повышения эффективности предприятия, формирования конкурентных преимуществ на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством, достижений науки и техники и т.д. Поэтому в долгосрочном и, особенно в краткосрочном периодах перед предпринимателями и менеджерами стоит проблема поиска и реализации альтернативных решений. Касается ли это проблем выпуска новых товаров на рынок, или способов их производства, приобретения средств и предметов труда и др. На практике принятие решения, направленного на достижение поставленной цели, - это сравнительная оценка конкурирующих, альтернативных курсов действий и выбор варианта, который в наибольшей степени отвечает целям организации, а это невозможно осуществить, не владея приемами и методами экономического анализа деятельности организации. С помощью экономического анализа вырабатываются стратегия и тактика предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.

Залогом успешного функционирования предприятий является повышение эффективности их деятельности. Эффективность предприятия - сложная экономическая категория, в которой отражается действие многих объективных экономических законов и показана одна из важнейших сторон общественного производства - его результативность. Повышение эффективности деятельности предприятия является одной из актуальнейших проблем, и успешное ее решение дает большие возможности для дальнейшего развития экономики страны и повышения уровня жизни населения.

Для осуществления своей деятельности предприятия должны иметь необходимые средства производства и материальные условия, являющиеся важнейшим элементом и определяющие развитие производительных сил. Средства производства делятся на средства труда и предметы труда. В рыночной экономике эти две составляющие выступают в форме производственных фондов, обеспечивающих непрерывный процесс как производства, так и сбыта продукции, а также развитие социальной сферы. В большинстве организаций основной капитал занимает 50 % всего имущества. Следовательно, основные производственные и непроизводственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, являются основой деятельности фирмы. Эффективное использование основных фондов способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению объема выпускаемой продукции, снижению себестоимости продукции и трудоемкости ее изготовления, а также повышению прибыли.

Основные производственные фонды участвуют в процессе производства и являются самой главной основой деятельности любого предприятия. Они представляют собой наиболее дорогостоящую часть средств производства и обслуживают большое число производственных циклов в течение длительного периода времени, поэтому их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий.

Целью работы является разработка программы по повышению эффективности использования основных средств строительного предприятия.

В качестве объекта исследования работы выступает Филиал СУ №8106 ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России».

В качестве предмета исследования – эффективность использования основных средств объекта исследования.

К задачам работы можно отнести:

1. исследование теоретических и методологических основ понятия эффективности использования основных средств строительного предприятия;

2. исследование организационно-экономической характеристики объекта исследования;

3. исследование внутренней и внешней среды объекта исследования;

4. исследование проблем использования основных средств объекта исследования;

5. исследование рекомендаций по повышению эффективности использования основных средств объекта исследования.

Информационную базу составила учебная литература, статьи в журналах в области экономики и менеджмента предприятия. Исходные данные для практической части были взяты из бухгалтерской отчетности объекта исследования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные производственные фонды – средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, при этом практически не изменяют своего внешнего вида и переносят свою стоимость на вновь созданный продукт частями по мере износа.

Пути повышения эффективности использования основных фондов будут разными в конкретных отраслях.

Для сферы промышленного производства характерными будут следующие.

1. Внедрение достижений современного научно-технического прогресса, новейших технологий и техники.

2. Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное.

3. Модернизация действующего оборудования;

4. Увеличение времени работы оборудования;

5. Повышение интенсивности работы оборудования;

6. Увеличение удельного веса активной части основных фондов, увеличение доли действующего оборудования.

Организационные направления включают:

4. Выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных фондов;

5. Применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения всех инвентарных единиц основных фондов в реальном режиме времени;

6. Экономические пути реализуются через стимулирование субъектов хозяйствования и персонала.

Основные из них:

- сдача в аренду временно незагруженного оборудования;

- продажа имущества;

- материальное поощрение персонала, добивавшегося высокой производительности технических средств;

- особое место занимает снижение остаточной стоимости основных фондов, как объект налогообложения.

В Ижевске и Сарапуле подразделениями ФГУП "ГУССТ № 8 при Спецстрое России" построено в общей сложности около 80 % жилищного фонда, возведены уникальные объекты здравоохранения – 1-ая республиканская больница, кардиологический и онкологический центры.

Выполняя свое основное предназначение, определенное статусом структурного подразделения Спецстроя России, коллектив достойно и с честью выполнял задания по строительству объектов, имеющих важное стратегическое значение.

Филиал СУ №8106 ФГУП «ГУССТ №8 при Спецстрое России» имеет линейно-функциональную организационную структуру управления.

Численность персонала составляет 84 человека.

Производительность труда увеличилась за 2012 год на 9%. Среднемесячная заработная плата увеличилась на 6%, что связано с индексированием заработных плат в связи с инфляцией.

Повышенный износ некоторых видов оборудования является проблемой ФИЛИАЛ СУ №8106 ФГУП «ГУССТ №8 ПРИ СПЕЦСТРОЕ РОССИИ», особенно, это касается трансформаторов и крана – коэффициент износа равен 89% и 78% соответственно.

Взаимосвязь износа основных средств и объема, качества оказанных услуг показала, что предприятие из-за ремонтных простоев оборудования теряет 7% заказов и оказывает 15% услуг некачественно.

Эффективность использования основных фондов в целом за три года повысилась, что демонстрирует увеличение фондоотдачи на 13% в 2012 году. Производительность труда выросла на 9%, фондовооруженность увеличилась на 2%.

В 2011 году коэффициент оборачиваемости уменьшился на 8,6% по сравнению с 2010 годом, в 2012 увеличился на 16,1%. Продолжительность одного оборота за год в 2011 году 184 дня, в 2012 году 159 дней. Это говорит о более эффективном использовании оборотных средств на данном предприятии в 2012 году по сравнению с прошлыми периодами.

Рассмотрим порядок формирования прибыли в ФИЛИАЛ СУ №8106 ФГУП «ГУССТ №8 ПРИ СПЕЦСТРОЕ РОССИИ» в таблице 6. Таким образом, прибыль ФИЛИАЛ СУ №8106 ФГУП «ГУССТ №8 ПРИ СПЕЦСТРОЕ РОССИИ» за 2011 год выросла на 1180%, а в 2012 год увеличилась на 24%.

Анализ финансовых результатов и финансового состояния показал, что за счет увеличения активов предприятия и снижения долговой нагрузки улучшилась его платежеспособность и оборачиваемость некоторых показателей.

Таким образом, основные технико-экономические показатели ФИЛИАЛ СУ №8106 ФГУП «ГУССТ №8 ПРИ СПЕЦСТРОЕ РОССИИ» показали положительную динамику деятельности. Повысилась эффективность трудовых ресурсов, финансовые результаты.

Высокий износ некоторого оборудования приносит потерю заказов вследствие ремонтных простоев. Поэтому целью дипломного проектирования будет разработка программы по повышению эффективности деятельности на основе устранения выявленных проблем.

Исходя из анализа результатов организационно-экономического и финансового состояния ФИЛИАЛ СУ №8106 ФГУП «ГУССТ №8 ПРИ СПЕЦСТРОЕ РОССИИ», можно выделить следующее решение по повышению эффективности ее деятельности: внедрение лизинговой схемы приобретения основных средств для замены устаревшего оборудования.

Активное применение лизинга как метода обновления основных фондов обусловлено целым рядом выгод, которые приобретают фирмы, использующие данный способ технического перевооружения своей производственной базы.

Термин "лизинг" происходит от английского leasing, что в переводе значит "аренда". Как самостоятельная отрасль предпринимательства лизинг в России возник только в середине 90-х. Тогда правительство РФ приняло ряд законов и постановлений, направленных на создания благоприятной среды для развития лизинга. Федеральный закон РФ определяет лизинг как вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества за определенную плату, на определенных условиях, с правом выкупа имущества лизингополучателем у лизинговой компании. По договору финансовой аренды (договору лизинга) лизингодатель обязуется приобрести в собственность указанное лизингополучателем имущество у определенного им продавца и предоставить лизингополучателю это имущество за плату во временное владение и пользование для предпринимательских целей. Лизингодатель в этом случае не несет ответственности за выбор предмета лизинга и продавца. Договором финансовой аренды может быть предусмотрено, что выбор продавца и приобретаемого имущества осуществляется лизингодателем. Объектом лизинга выступает движимое и недвижимое имущество, которое относится к основным средствам по действующей классификации, кроме запрещенного к свободному обращению на рынке имущества. Субъектами лизинга выступают: лизингодатель (собственник имущества), который приобретает имущество специально для сдачи его в пользование на время; лизингополучатель (пользователь имущества), который получает имущество в пользование на время; продавец имущества, который продает имущество - объект лизинга.

По сравнению с другими способами приобретения оборудования (оплата по факту поставки, покупка с отсрочкой оплаты, банковский кредит и т.д.) лизинг имеет ряд существенных преимуществ:

1. Лизинг позволяет предприятию без резкого финансового напряжения приобрести необходимое оборудование. При лизинге не требуется единовременного отвлечения значительных сумм оборотных средств для закупки оборудования, как при прямой закупке. Кроме того, лизинговые платежи за пользование оборудованием разнесены во времени на значительный срок и в основной своей части производятся после монтажа, наладки и пуска оборудования в эксплуатацию. Таким образом, предприятие имеет возможность осуществлять платежи из финансовых средств, поступающих от реализации готовой продукции, произведенной на арендуемом оборудовании.

2. Все затраты связанные с приобретением оборудования (в том числе монтаж, пуско-наладка, обучение персонала, таможенное оформление и т.д.) полностью относятся лизингополучателем на себестоимость продукции (товаров, услуг), что в значительной мере уменьшает налогооблагаемую базу. А отнесение расходов по оплате лизинговых платежей на себестоимость позволяет сократить платежи налога на прибыль, что невозможно ни при прямой закупке, ни при товарном кредите, где суммы стоимости имущества платятся из чистой прибыли.

3. Лизинг позволяет применить ускоренную амортизацию с коэффициентом до 3. Это дает возможность быстрее списать оборудование и сэкономить на общей сумме налогов на прибыль и на имущество.

4. В том случае, если используемое оборудование числится на балансе лизинговой компании, предприятие учитывает его на забалансовых счетах, и таким образом значительно улучшает структуру своего баланса. Кроме того, у предприятия отсутствует необходимость переоценки основных фондов (в части этого оборудования) и уплаты налога на имущество.

5. По окончании срока лизингового договора оборудование передается в собственность предприятия по минимальной остаточной стоимости.

6. Переговоры с производителями и поставщиками оборудования и услуг, оформление документации, таможенное оформление, страхование производит лизинговая компания, что сокращает временные и материальные затраты лизингополучателя.

7. Индивидуальный подход позволяет подобрать структуру и схему оплаты лизинговых платежей, удобную для лизингополучателя.

Разработка инвестиционного проекта включает в себя ряд этапов, каждый из которых в той или иной степени обязателен для выработки обоснованного решения.

К задачам разработки программы по повышению эффективности использования основных средств относятся следующие:

5. провести сравнительную оценку затрат по кредитной и лизинговой схемам приобретения основных средств;

6. привести оценку экономической эффективности реализации программы;

7. разработать план реализации программы по повышению эффективности использования основных средств;

8. представить правовую основу предлагаемого решения.

Планируется приобретение нового крана КБ-405 и новых трансформаторов для подогрева бетона КТПТО-80.

Общая стоимость основных средств 40321,01 тыс. руб.

Таким образом, разница реальных расходов предприятия при схемах лизинга и кредита даёт экономию средств предприятия при схеме лизинга в размере: 3532,2087 тыс. руб., что составляет 8,76% от стоимости покупки оборудования. Данный расчет показывает, что получение оборудования в лизинг эффективнее покупки оборудования с привлечением кредитных ресурсов.

Опыт прошлой деятельности показал, что реализация мероприятия приведет к снижению потерь заказов и повышению выручки как минимум на 7%.

Произведенные расчеты показывают, что вследствие введения данного мероприятия, произошло увеличение валовой прибыли – на 2320,3 тыс. руб. или на 6,79%. Срок окупаемости составил 4,1 года.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2011. - 567 с.

2. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. - М.: Изд-во "Ось-89", 2011. - 580 с.

3. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник / И.Т. Балабанов. - М.: "Финансы и статистика", 2011. - 708 с.

4. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2009.- 351 с.

5. Бирман Л.А. Управленческие решения. - М.: Дело, 2011. – 605 с.

6. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. - К: Эльга, 2009. – 745 с.

7. Бланк И.А. Управление основными фондами. - К.: Эльга, 2010. – 587 с.

8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2010. – 499 с.

9. Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: учебное пособие / А.З, Бобылева. - 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2009. -556 с.

10. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2009.-498 с.

11. Ванкевич В., Химченко Г. Порядок формирования фондов и использования прибыли - М.: Дело, 2011. – 584 с.

12. Любушин Н.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТ - ДАНА, 2011.- 451с.

13. Русак Н.А., Стражев В.И. Мигун О.Ф. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. М.: Русь, 2008.- 625с.

14. Ветрова Н.В. Эффективность строительной компании // Финансы - 2011 - №12. – с. 184.

15. Герчикова И.Н. Анализ основных показателей строительной компании // Маркетинг. - 2011. - №6.-с. 167.

16. Ильин А.В. Как выжить строительной компании // Финансы. 2009. № 12.- с. 200.

17. Кадушин А.Н. Антикризис строительной компании // Финансы. 2010. № 7.- с. 155.

18. Карбушев Г.И. Проблема выживаемости строительной компании // ЭКО. 2010. № 2.- с. 241.

19. Васин М. Розничное кредитование, торговое финансирование, лизинг, инвестиционный банкинг //Банковское образование. - 2010. - №4. - с.110

20. Весняков А.И. Правовая природа лизинга//Хозяйство и право.-2009.- №7.-с.123

21. Гуманков К.Н. Состояние рынка лизинга //Финанс.-2009. -№16.-с.176

22. Кардашов В.В. Как сделать бизнес успешным с помощью лизинга//Банковский ритейл.-2010.-№ 1.-с.199

23. Каурова Н.Н. Тенденции и перспективы розничного бизнеса коммерческих банков в России// Банковский ритейл.- 2010.-№ 2.-с.155

24. Кокарев С., Комисарова Ю. Договор с банком//Финансовая газета.- 2010.- №24.-с.171

25. Меломед А.В. Лизинг//Российская юстиция.-2010.- №7.-с.122

26. Кардашов В.В. Преимущества лизинга//Банковский ритейл, 2010.-№ 1.-с.174