Внимание! Размещенный на сайте материал имеет информационно - познавательный характер, может быть полезен студентам и учащимся при самостоятельном выполнении работ и не является конечным информационным продуктом, предоставляемым на проверку.
Международный маркетинг
|
Начальная буква фамилии студента |
№ варианта |
Начальная буква фамилии студента |
№ варианта |
|
А, Б |
1 |
Н, О |
7 |
|
В, Г |
2 |
П, Р |
8 |
|
Д, Е |
3 |
С, Т, У |
|
|
Ж, З |
4 |
Ф, Х, Ц |
10 |
|
И, К |
5 |
Ч, Ш, Щ |
11 |
|
Л, М |
6 |
Э, Ю, Я |
12 |
Варианты контрольных работ
Вариант № 1
- Понятие и сущность международного маркетинга.
- В чем суть «стратегии адаптации» в международном маркетинге.
Вариант № 2
- Укажите основные сложности сбора первичной информации на зарубежных рынках.
- Основные критерии конкурентоспособности товара на зарубежном рынке.
Вариант № 3
- Особенности маркетинговой среды международного маркетинга.
- Мотивы выхода предприятий на внешний рынок.
Вариант № 4
- Стратегия «глобализации», преимущества и недостатки.
- Культурная среда международного маркетинга.
Вариант № 5
- Особенности развития современной мировой экономики.
- Прямой маркетинг в международной практике.
Вариант № 6
- Сегментация международного рынка.
- Основные барьеры выхода предприятия на международный рынок.
Вариант № 7
- Реклама в международном маркетинге.
- Основные каналы товародвижения на международном рынке.
Вариант № 8
- Особенности маркетинговых коммуникаций в международном маркетинге.
- В чем особенности «авангардной» модели международного жизненного цикла товара.
- Паблик рилейшнз в международной практике.
- Основные этапы проведения маркетингового исследования зарубежного рынка.
Вариант № 10
- Роль выставок и ярмарок во внешнеэкономической деятельности.
- Стратегия «стандартизации», преимущества и недостатки
Вариант № 11
- Роль транснациональных корпораций в международном маркетинге.
- Достоинства и недостатки создания стратегических альянсов в международном маркетинге.
Вариант № 12
- Этапы сегментации зарубежного рынка.
- Формы организации международной деятельности предприятий.
Автор страницы: admin 2



