Теория организации
1. Теоретическая часть - раскрыть тему КР
2. Практическая часть:
- Описать организационную структуру своего предприятия
- Выявить 5 сильных и 5 слабых сторон внутренней среды предприятия
- Выявить 5 сильных и 5 слабых сторон внешней среды предприятия
- На основе анализа структуры и выявленных преимущество и слабых сторон, сформулировать по 2-3 предложения по реализации возможностей предприятия (как можно использовать выявленные преимущества).
ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
- Эволюция взглядов на организацию. Основные научные школы.
- Современные направления теоретических разработок по теории организации.
- Сущность организации, характеристика ее принципиальных моментов, объект и предмет теории организации.
- Классификация целей и миссия организаций.
- Понятие системного подхода в организационном проектировании.
- Внешняя среда организации: понятие, структура, основные свойства.
- Внутренняя среда организации: понятие, структура, основные свойства.
- Понятие и современный взгляд на жизненный цикл организации.
- Понятие и сущность структурного подхода к организации.
- Характеристики формальной и неформальной организации.
- Горизонтальное и вертикальное разделение труда.
- Централизация и децентрализация в организационном проектировании.
- Сущность делегирования полномочий, принципы и схема по уровням управления.
- Характеристика линейной, функциональной и линейно-функциональной структуры управления.
- Продуктовая, дивизиональная и территориальная структуры управления.
- Проектное управление: сущность, варианты организации, понятие проектной и матричной структуры.
- Бюрократические системы и их характеристика.
- Управленческие решения: сущность, виды, методы разработки и принятия.
- Понятие и механизм осуществления координации в организациях.
- Понятие организационной коммуникации. Её функции и средства осуществления.
- Современная информационная система управления организацией.
- Коммуникации в организации как действие, как процесс, как взаимодействие.
- Понятие и пути достижения организационной эффективности.
- Виды коммуникационных сетей. Факторы, влияющие на коммуникации.
- Статус собственности и статус управления. Приватизация собственности.
- Организационно-правовые формы приватизации и их характеристика.
- Управление акционерным обществом.
- Организация малых предприятий.
- Характеристика основных видов корпоративных структур: корпорация, холдинг, трест.
- Характеристика основных видов корпоративных структур: консорциум, картель, синдикат.
- Финансово-промышленная группа как многофункциональная структура: сущность, разновидности, критерии образования.
- Транснациональные компании: понятие, характеристика типов.
- Международные совместные предприятия: понятие, основные характеристики, перспективы развития.
- Понятие организационной структуры управления, системный подход к проектированию.
- Методология проектирования организационных структур управления.
- Методы, используемые при проектировании организационных структур управления.
- Оценка эффективности организационных проектов.
- Порядок корректировки организационных структур управления.
- Этапы проведения реорганизации организации и соответствующие им методы управления.
- Формы государственной поддержки функционирования организаций.
- Эффективность организационных изменений.
- Понятие и выявление зависимостей, законов и закономерностей организационных систем.
- Характеристика закона самосохранения.
- Характеристика закона развития.
- Характеристика закона анализа и синтеза.
- Характеристика закона информированности-упорядоченности.
- Характеристика закона композиции и пропорциональности.
- Характеристика принципов организовывания организаций и организации персонала.
- Эволюция организационных форм. Классическая, неоклассическая, промышленная и информационные фазы.
- Характеристика организации ХХI века. Основные свойства организаций будущего.
- Организации с «внутренними рынками» и их краткая характеристика.
- Сетевые организации: сущность, виды сетей.
- Виртуальные корпорации: отличительные черты и принципы создания.
- Интеллектуальная организация и ключевые условия ее деятельности.
- Обучающиеся организации, шаги обучения в действии, принципы создания.
Автор страницы: admin 2