Менеджмент организации → менеджмент 2025
Артикул: менеджмент25-5
Автор решения: admin 2
Вариант 5 1. Воспроизведите схему организационной структуры Вашей организации. Укажите, сколько уровней в структуре организации, и какие звенья относятся к этим…
Вариант 5
1. Воспроизведите схему организационной структуры Вашей организации. Укажите, сколько уровней в структуре организации, и какие звенья относятся к этим уровням. Определите тип структуры управления вашей организации. Укажите достоинства и недостатки данного типа на конкретном примере вашей организации.
2. Дайте характеристику источников информации, используемой при подборе персонала в службу по Вашему профилю деятельности. Выясните, какие из них носят объективный, а какие субъективный характер. Какие методы оценки персонала при этом используются? Назовите основные условия служебного роста и правила поведения для нового сотрудника (для разных уровней управления) организации.
3. Ситуация
Подчиненный попросил вас - линейного руководителя - помочь ему сформулировать рацпредложение, сулящее большую экономию труда и материалов. Ваши действия. Аргументируйте ответ.