Артикул: нт5
Автор решения: admin 2
Вариант 5 1. Раздел: 5. Условия труда и их влияние на работоспособность человека 39. Сущность и функции заработной платы Раздел 2 5. Почему…
Вариант 5
1. Раздел:
5. Условия труда и их влияние на работоспособность человека
39. Сущность и функции заработной платы
Раздел 2
5. Почему исследовательский метод нормирования применяется реже, чем расчетный:
а) потому что менее точен
б) потому что более трудоемок
в) потому что требует специальных знаний
Раздел 3
5. Недостатками метода моментных наблюдений являются:
Раздел 4
5. Показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов предприятия
а) выработка продукции;
б) трудоёмкость;
в) валовая продукция;
г) фонд ресурсов труда;
д) указанное в п. а, б
Раздел 5
На основании индивидуальной фотографии рабочего времени составлен фактический баланс рабочего времени.
Данные приведены в таблице 1 по каждому из вариантов.
Задание:
- Составьте нормативный баланс рабочего времени.
- Определите потери и нерациональные затраты рабочего времени.
- Рассчитайте показатели использования рабочего времени, возможный рост производительности труда при:
а) устранении прямых потерь рабочего времени;
б) устранении всех потерь и нерациональных затрат рабочего времени.
4. Сформулируйте основные выводы.
Таблица 1- Фактический баланс затрат рабочего времени
Наименование затрат |
Индекс |
Продолжительность за смену, мин |
|||||||||
Задание по вариантам |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
Подготовительно-заключительное время |
ПЗ |
|
18 |
20 |
15 |
28 |
25 |
|
30 |
25 |
35 |
Оперативное время |
ОП |
356 |
|
345 |
394 |
371 |
369 |
295 |
|
307 |
351 |
Обслуживание рабочего места |
ОРМ |
34 |
30 |
|
23 |
30 |
30 |
22 |
40 |
|
27 |
Отдых и личные надобности |
ОТЛ |
35 |
22 |
21 |
|
21 |
22 |
15 |
25 |
48 |
|
Потери по организационно-техническим причинам |
ПНТ |
20 |
20 |
15 |
20 |
|
25 |
75 |
50 |
40 |
30 |
Потери по вине рабочих |
ПНД |
10 |
15 |
10 |
13 |
11 |
|
33 |
30 |
25 |
10 |
Итого |
Тсм |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |