ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ РАСТЕНИЕОДСТВА СЕЛЬСКОХОЗЯСТЙЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ООО…

ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ РАСТЕНИЕОДСТВА СЕЛЬСКОХОЗЯСТЙЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ООО МАЛОПУРГИНСКИЙ

Введение………………………………………………………………………………………………… …3

1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ РАСТЕНИЕОДСТВА СЕЛЬСКОХОЗЯСТЙЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………..4

1.1. Сущность и содержание планирования на сельскохозяйственном предприятии…………………………………………………………………………………….4

1.2. Особенности планирования в растениеводстве………………………………5

1.3. Виды планов и система планирования на предприятии……………………..6

1.4. Структурные подразделения растениеводства как объект планирования….7

1.5. Технологическая карта как основной инструмент планирования в растениеводстве…………………………………………………………………………………...8

1.6. Производственная программа подразделения растениеводства…………...10

1.7. Оперативное планирование и организация выполнения работ…………….12

Организационно-экономическая и правовая характеристика ООО «Малопургинский»…………………………..15

2.1 Правовой статус организации…………………………………………..……..15

2.2 Основные экономические показатели организации, ее финансовое состояние и платежеспособность…………………………………………………………..…28

3. Формирование внутрихозяйственной цены на производство продукции растениеводства и услуги машинно-тракторного парка.. 26

3.1 Составление технологической карты производства продукции

растениеводства, расчет производственных затрат и исчисление

себестоимости производства продукции. 26

3.2 Расчет объема работ машинно-тракторного парка, затрат на его

содержание и эксплуатацию, исчисление себестоимости условного эталонного гектара. 21

Выводы и предложения. 46

Список использованной литературы 47

Цена: 1200.00р.