Повышение эффективности планирования деятельности подразделения растениеводства в ООО…

1. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ РАСТЕНИЕВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ.......................... 5

1.1. Сущность и значение планирования в сельскохозяйственном производстве………………………………………………………………………………… 5

1.2. Особенности планирования в растениеводстве............................................7

1.3. Виды и методы планирования деятельности подразделений растениеводства.........................................................................................................................9

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «РОССИЯ»....................................................................................13

2.1. Местоположение, правовой статус и виды деятельности организации…13

2.2. Основные экономические показатели деятельности организации............15

3. ФОРМИРОВАНИЕ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОЙ ЦЕНЫ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА И УСЛУГИ МАШИННО-ТРАКТОРНОГО ПАРКА.....................................................................................17

3.1. Составление технологической карты производства продукции растениеводства, расчет производственных затрат и исчисление себестоимости производства продукции...............................................................................................17

3.2. Расчет объёма работ машинно-тракторного парка, затрат на его содержание и эксплуатацию, исчисление себестоимости условного эталонного гектара………………………………………………………………………….………..26

Заключение...........................................................................................................37

Список литературы..............................................................................................39

Приложения..........................................................................................................40