Внимание! Размещенный на сайте материал имеет информационно - познавательный характер, может быть полезен студентам и учащимся при самостоятельном выполнении работ и не является конечным информационным продуктом, предоставляемым на проверку.

Управление затратами

Артикул: УПРЗ - 15

Автор решения: admin 2

Вариант 15 Задание 1 (по одной методичке) 15. Анализ взаимосвязи затрат и результатов деятельности Вариант 15: Условие: Организационная структура…

Вариант 15

Задание 1 (по одной методичке)

15. Анализ взаимосвязи затрат и результатов деятельности

Вариант 15:

Условие:

Организационная структура аудиторской компании, оказывающей платные услуги, представлена двумя производственными подразделениями:

- отдел аудиторских проверок; отдел юридических консультаций,

а также тремя вспомогательными подразделениями:

- администрация, бухгалтерия и архив.

Затраты центров ответственности за отчетный период

Центры затрат

Затраты, ден.ед.

Администрация

4500

Бухгалтерия

350

Архив

250

Отдел аудиторских проверок

11000

Отдел юридических консультаций

9500

Доля в общей выручке отдела аудиторских проверок – 55%, доля отдела юридических консультаций – 45%.

Численность сотрудников предприятия: администрация – 4 чел., бухгалтерия – 3 чел., архив – 2 чел., отдел аудиторских проверок – 25 чел., отдел юридических консультаций – 14 чел.

Задание: Распределить издержки непроизводственных подразделений прямым методом, пошаговым методом и методом взаимного распределения.

 

Задача для вариантов: 3, 7, 11, 15, 19, 23, 27, 31, 35, 39:

На оперативном совещаний директором детского театра было озвучено:

Для получения наибольшей прибыли в театре планируется провести два мероприятия на декабрь месяц 2021 года.

  • детские новогодние утренники
  • премьера спектакля «Золушка»

В связи с этим четко сформулирована задача и вопрос для планового отдела (экономистов): рассчитать экономический эффект от проведения планируемых мероприятии, рассчитать альтернативный вариант.

Каковы финансовые результаты при различных вариантах?

Данные по цене и количеству планируемых мероприятий определены и даны для расчетов, вопросы сформулированы.

1) Согласно репертуарной политике театра на декабрь месяц планируется продать 920 билетов на детские утренники цена билета за одно место 500 руб. Затраты на аниматоров составят 125000 руб. Затраты на одного посетителя 150 руб.

  1. Сколько нужно продать билетов, чтобы достичь точки безубыточности. Вычислить плановую прибыль по данным условиям
  2. Какую прибыль получит театр, если уменьшить количество продаваемых билетов на 20% и увеличит цену на билеты на 20%. Сколько при этом нужно будет продать билетов для того, чтобы покрыть расходы.

2) Согласно репертуарной политике театра на декабрь месяц планируется продать 4860 билетов на премьеру спектакля «Золушка» цена билета за один билет 500 руб. Затраты на декорации и заработную плату актеров составят 395000 руб.

  1. Сколько нужно продать билетов, чтобы достичь точки безубыточности. Вычислить плановую прибыль по данным условиям
  2. Какую прибыль получит театр, если уменьшить количество продаваемых билетов на 40% и увеличит цену на билеты на 50 руб. Сколько при этом нужно будет продать билетов для того, чтобы покрыть расходы.

в каталог

Цена: 900.00р.
Заказать похожую задачу