Внимание! Размещенный на сайте материал имеет информационно - познавательный характер, может быть полезен студентам и учащимся при самостоятельном выполнении работ и не является конечным информационным продуктом, предоставляемым на проверку.

Управление проектами

Артикул: уп10

Автор решения: admin 2

Вариант 10 10.Фандрайзинг проекта. Задание 2. «Сетевое планирование проектов» – Построить сетевой график проекта и обосновать выбор наиболее…

Вариант 10

10.Фандрайзинг проекта.

Задание 2. «Сетевое планирование проектов» – Построить сетевой график проекта и обосновать выбор наиболее эффективного варианта решения проблемной ситуации.

                                                                                             

Задание. ООО «МИР» разрабатывает небольшой проект. Информация о работах проекта приведена в таблице:

Стадия

Предшественник

Продолжительность, недель (по вариантам)

 

 

В-10

A

-

10

B

-

16

C

A

5

D

A

4

E

C

6

F

B, C

6

G

B, C

12

H

D, E, F

6

I

B, C

22

J

D, E, F

10

K

G, H

1

Нужно изобразить операции с помощью вершинного графа и диаграммы Ганта, затем определить критические операции, общую продолжительность проекта.

Стадия Н должна выполняться субподрядчиком. Стоимость работ – 8 тыс. у.е. Но субподрядчик может начать работы только на 6 недель позже запланированного в проекте раннего старта. Каждая неделя отсрочки окончания проекта стоит организаторам 5 тыс. у.е. Рассматриваются три возможные альтернативы решения проблемы: 1) ждать, когда субподрядчик сможет приступить к выполнению работ; 2) нанять другого субподрядчика, который может приступить к выполнению работ в запланированный по проекту день, выполнит работы по стадии Н за 8 недель, но запрашивает сумму 15 тыс. у.е.; 3) использовать собственных инженеров и рабочих, которые сейчас работают по стадии Е, для выполнения стадии Н. Это приведет к удлинению стадии Е на 2 недели и ее удорожанию на 5 тыс. у.е. Работы по стадии Н будут в этом случае начаты в срок, но будут выполнены за 10 недель и будут стоить 9 тыс. у.е. Какую альтернативу следует предпочесть?

Задание 3. «Финансирование проектов» – Разработать графики расчетов по финансированию проекта. Составить графики погашения кредита банка пятью способами: 1) методом погашения основной суммы долга равными долями (равномерный метод), 2)  методом погашения основной суммы долга на условиях отсрочки в конце срока финансирования, 3) методом погашения основной суммы и процентов постоянными срочными уплатами (метод постоянного аннуитета), 4) методом погашения основной суммы и долга и начисленных процентов на условиях отсрочки в конце срока финансирования, 5) методом погашения основной суммы долга по закону возрастающей арифметической прогрессии.

Вариант 10. Кредит получен в размере 330 тыс. руб. сроком на 11 лет. Проценты начисляются в конце каждого года. Ссудная ставка – 25% годовых.

Задание 4. «Динамический метод оценки эффективности проектов» – Оценить эффективность проекта динамическим методом.

Вариант 10. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 6 лет: 1-й год – (-)100, второй – 20, третий – 30, четвертый – 40, пятый – 60, шестой – 100 тыс. руб. Коэффициент приведения равен 10% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.

в каталог

 

Цена: 600.00р.
Заказать похожую задачу