Инвестиционная стратегия предприятия
Артикул: инвм5
Автор решения: admin 2
Вариант 5 Таблица 1 – Определение накопленных вероятностей № Вероятности, доли единицы: Значения…
Вариант 5
Таблица 1 – Определение накопленных вероятностей
|
№ |
Вероятности, доли единицы: |
Значения вычисляемых величин по ветвям граф |
Итого |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||
|
1 |
Проведения маркетинга (Р1) |
|
- |
- |
- |
- |
|
|
2 |
Изготовления опытного образца (Р2) |
|
|
- |
- |
- |
|
|
3 |
Большого (Р31) |
|
|
|
- |
- |
|
|
4 |
Среднего (Р32) |
|
|
- |
|
- |
|
|
5 |
Скромного (Р33) |
|
|
- |
- |
|
|
|
|
ИТОГО |
- |
- |
- |
- |
- |
1,00 |
Таблица 2- Данные для расчета инвестиционной деятельности организации в условиях неопределенности
|
№ варианта |
Вероятность, % |
Затраты по этапам, тыс. руб. |
Годовое значение нормы дисконтирования, % |
||||||
|
Удачи на этапах |
Успеха на рынке |
Проведение маркетинга |
Изготовления опытного образца |
Строительства предприятия |
|||||
|
Проведения маркетинга (Р1) |
Изготовления опытного образца (Р2) |
Большого (Р31) |
Среднего (Р32) |
Скромного (Р33) |
|||||
|
5 |
61,0 |
37,0 |
30,0 |
32,0 |
38,0 |
140,0 |
1350,0 |
9780,0 |
|
|
№ варианта |
Прибыль, тыс. руб., при успехе: |
||||||||
|
большом |
среднем |
скромном |
|||||||
|
по годам реализации проекта |
|||||||||
|
4 |
5 |
6,7* |
4 |
5 |
6,7 |
4 |
5 |
6,7 |
|
|
5 |
10100 |
10540 |
11190 |
8310 |
9260 |
9250 |
4670 |
5110 |
5350 |
Таблица 3 – Порядок и результаты формирования схем денежных потоков
|
№ ветви |
Элементы потока |
Значение элементов потока по годам, тыс. руб. |
Итого |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||
|
- |
Коэффициент дисконтирования (1+Ед)t |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
1 |
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЧДД, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЧДД, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЧДД, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЧДД, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЧДД, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЧДД, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЧДД, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЧДД, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4 – Дисконтирование денежных потоков
|
№ вет ви |
Вычисляемые величины |
Итого (табл.3) |
ЧДД, тыс. руб.
|
Накопленные вероятности, доли единиц (таб. 1) |
Интегральное значение ЧДД (стол.4*5) |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
1 |
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
2 |
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
3 |
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
Прибыль |
|
|
||||
|
4 |
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
Прибыль |
|
|
||||
|
5 |
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
Прибыль |
|
|
||||
|
|
ИТОГО |
- |
|
|
|
|
Вывод: