Курсовая работа: Стили руководства (28 стр.)

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты стилей руководства
1.1. Стиль руководства: основные подходы
1.2. Виды стилей руководства
2. Анализ организационной характеристики ИП Старушко А.Н. и стиля руководства в организации
2.1. Общая характеристика ИП Старушко А.Н.
2.2. Анализ стиля руководства на предприятии
3. Пути улучшения стиля руководства директора ИП Старушко А.Н.
3.1. Описание мер по улучшения стиля руководства директора ИП Старушко А.Н.
3.2. Экономическое обоснование мер по улучшения стиля руководства директора ИП Старушко А.Н.
Заключение
Список литературы

Введение

Для эффективной работы компании ею кто-то должен управлять, чем больше компания, тем больше управляющих в ней. С увеличением производства или расширяя поле деятельности, создаются новые отделы и компании просто необходимо создавать новые отделы. И тут появляется очень сложная цепочка подчинённости между руководителями разных звеньев. Чем выше пост руководителя, тем больше у него обязанностей и выше ответственность. Но не каждый готов занять высокий пост и эффективно работать на этой должности. Потому, что не все люди обладают качествами руководителя, но и идеального руководителя тоже нет, у каждого человека есть свои как положительный, так и отрицательные стороны.
Стиль руководства — это типичный для того или иного руководителя (или менеджера) характер поведения в ситуациях, связанных с управлением людьми. Именно стиль руководства является фактором, который оказывает самое существенное влияние на организационный климат и возможности проявления инициативы «снизу». Чем богаче репертуар стилей, которыми владеет руководитель, тем эффективнее будет его деятельность. Обычно руководитель тяготеет к стилям, которые воспринимаются им как «естественные», и зачастую ограничивается ими. Естественная склонность к тому или иному стилю во многом определяется личностными особенностями руководителя.
Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы данной работы.
Предмет исследования – стили руководства.
Объект исследования – стиль руководства директора ИП Старушко А.Н..
Цель работы – оценка эффективности стиля руководства директора ИП Старушко А.Н..
Задачи работы:
• изучить основные подходы к понятию «стиль руководства»;
• изучить виды стилей руководства;
• исследовать общую характеристику ИП Старушко А.Н.;
• провести анализ текущего стиля руководства на предприятии;
• предложить пути улучшения стиля руководства директора ИП Старушко А.Н. с экономическим обоснованием.
Методы исследования: анализ, обобщение, опрос.
Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента.

Заключение

Под стилем понимается устойчивая целостность, характерное единство, система методов, приемов и средств деятельности. Стиль руководства неразрывно связан с методами управленческой деятельности. Изменение методов влечет за собой изменение стиля. Поэтому при всех своих отличительных особенностях метод и стиль руководства всегда существуют в определенном единстве. Если метод является содержанием стиля, его объективно-функциональной стороной, то стиль служит формой реализации метода, его субъективно-личностной стороной.
Различают авторитарный, демократический и попустительский стиль руководства.
Деятельность персонала предприятия должна быть социально и экономически эффективной. С целью повышения этой эффективности предприниматели должны больше внимания уделять кадровой политике, которая поможет с формированием и использованием интеллектуального и социального капиталов предприятия.
ИП Старушко А.Н. представляет собой небольшую кофейню, специализирующееся на продаже кофе.
В работе был исследован текущий стиль руководства директора ИП Старушко А.Н. В результате исследования можно сделать вывод, что стиль руководства директора ИП Старушко А.Н. - авторитарный.
Для выявления недостатков в текущем стиле руководства директора ИП Старушко А.Н. был проведен опрос персонала об удовлетворенности системой руководства и предпочтительном стиле руководства.
Из результатов опроса видно, что в системе руководства персоналом, непосредственно влияющих на удовлетворенность персонала стилем руководства, большинство сотрудников не устраивает:
• дополнительное материальное стимулирование;
• комфортность психологической атмосферы в коллективе, взаимовыручку, сплоченность в коллективе.
Предлагается директору в качестве стиля руководства выбрать демократический стиль.
А в качестве путей улучшения стиля руководства директора ИП Старушко А.Н. предлагается реализовать следующие мероприятия:
1. Улучшение системы мотивации персонала с помощью вручения турпутевки 1 лучшему сотруднику по итогам года.
2. Улучшение сплоченности коллектива и руководства с помощью тренингов сплоченности и проведения корпоративных вечеров.
Данные мероприятия будут способствовать повышению качества стиля руководства, увеличению производительности труда и финансовых результатов деятельности.

Список литературы

1. Авдулова Т. П. Менеджмент. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2011. – 339с.
2. Алавердов А. Р. Менеджмент персонала. М.: МЕДпресс-информ, 2010. – 320 с.
3. Бондаренко В. В. Юдина В. А. Алехина О. Ф. Менеджмент организации. М.: КноРус, 2010. – 345с.
4. Брасс А. А. Менеджмент. М.: Современная школа, 2011. – 445с.
5. Веснин В. Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2012. – 564с.
6. Гончаренко Л. П. Менеджмент инвестиций и инноваций. М.: КноРус, 2011. – 477 с.
7. Камынина Н. Н. Островская И. В. Пьяных А. В. Менеджмент и лидерство. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2012. – 590 с.
8. Колобов А. А. Омельченко И. Н. Орлов А. И. Менеджмент. М.: Экзамен, 2013. – 402 с.
9. Ламбен Ж. Чумпитас Р. Шулинг И.Менеджмент ориентированный на рынок. С.-П.: Питер, 2011. – 450 с.
10. Лапин А. Менеджмент. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2014. – 490 с.
11. Макаров В. М. Попова Г. В. Менеджмент. Стандарт третьего поколения. С.-П.: Питер, 2011. – 339 с.
12. Омаров А. М. Менеджмент. Управление - древнейшее искусство новейшая наука. М.: Экономика, 2013. – 598 с.
13. Прошкина Т. П. Менеджмент. М.: Феникс, 2011. – 413 с.
14. Переверзев М. П. Косцов Т. В. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2010. – 430 с.
15. Попова А. А. Менеджмент. М.: Феникс, 2013. – 387 с.
16. Сетков В. И. Менеджмент. М.: КноРус, 2012. – 320 с.
17. Тебекин А. В. Касаев Б. С. Менеджмент организации. М.: КноРус, 2011. – 489 с.
18. Тысленко А. Г. Менеджмент. Организационные структуры руководства. М.: Альфа-Пресс, 2013. – 509 с.
19. Иванов А.Е. Анализ работы руководителя. //Российский экономический журнал.-2013.- №3. – 112 с.
20. Интернет-журнал «Реальный бизнес» http://www.real-business.ru/