Курсовая работа: Показатели экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники, совершенствованию организационно-технического уровня производства (38…

Содержание

Введение
1. Теоретические основы технического перевооружения и совершенствования организационно-технического уровня производства
1.1. Сущность технического перевооружения и организационно-технического уровня производства
1.2. Методы оценки экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники
1.3. Меры по совершенствованию организационно-технического уровня производства
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «СМИТ» и меры по внедрению нового оборудования
2.1. Анализ организационной характеристики ООО «СМИТ»
2.2. Анализ основных средств, их состояния и эффективности использования
2.3. Технико-экономическое обоснование внедрения нового оборудования ООО «СМИТ»
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

В современных условиях внедрение новой техники и прогрессивных технологий с высокой экономической эффективностью и в кратчайшие сроки – один из важнейших факторов обеспечения стабильной работы производственного предприятия и его дальнейшего развития.
Для развития производства важнейшее значение принадлежит внедрению научно-технических достижений, одним из результатов которого является повышение эффективности производства и повышение производительности труда.
Нужно отметить, что проблема внедрения новой техники и повышения организационно-технического уровня в данный период времени актуальна, необходимо найти способы ее повышения. Особенно в производстве, так как оно обеспечивает все отрасли народного хозяйства основными фондами и способствует повышению эффективности общественного производства.
Повышение организационно-технического уровня производства в любой отрасли материального производства, в конечном счёте, приводит к повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности организаций. Определяющими факторами при этом являются внешнеэкономические, технико-организационные и социальные условия развития.
Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы работы.
Объект исследования – ООО «СМИТ», предмет исследования – состояние оборудования и организационно-технический уровень производства на предприятии.
Цель дипломного проекта – технико-экономическое обоснование внедрения нового оборудования и совершенствования организационно-технического уровня производства.
Задачи проекта:
• проанализировать теоретические основы технического перевооружения и совершенствования организационно-технического уровня производства;
• проанализировать организационно-экономическую характеристику ООО «СМИТ»;
• оценить экономическую эффективность внедрения нового оборудования и совершенствования организационно-технического уровня производства.
Теоретическую и методическую базу работы составила учебная литература, статьи авторов в периодической печати. Практические данные взяты из бухгалтерской отчетности и с официального сайта организации.

Заключение

Техническое перевооружение предприятия любой отрасли является важным шагом на пути к реформированию производства в рамках задач повышения производительности и качества продукции.
Можно выделить две группы основных задач технического перевооружения уже действующего предприятия:
• перепрофилирование производства (освоение новых видов продукции);
• приведение в соответствие соотношения «спрос-объем производства», т.е. увеличение (уменьшение) производственных мощностей и объемов выпуска продукции при условии со-хранения (повышения) рентабельности производства.
Организационно-технический уровень производства характеризуется степенью совершенства используемых на предприятии средств производства, методов его организации и управления производством. Рост организационно-технического уровня производства предполагает снижение трудоемкости изготовления продукции и более эффективное использование всех его ресурсов.
В настоящее время существует ряд методов оценки эффективности вложений в обновление основных средств. Их можно разделить на две основные группы: методы оценки эффективности вложений в обновление основных средств, не включающие дисконтирование и включающие дисконтирование.
К мерам по совершенствованию организационно-технического уровня производства можно отнести:
• автоматизация производства;
• компьютеризация производства;
• внедрение новой техники и новых прогрессивных технологий;
• внедрение ресурсосберегающей техники и технологий;
• повышение квалификация персонала;
• использование достижений научно-технического прогресса;
• использование передового опыта аналогичных предприятий;
• и другие.
Темпы роста товарной продукции ООО «СМИТ» не стабильные: 99 % в 2012 г. и 189 % в 2013 г. При этом темпы роста себестоимости в 2013 г. опережают темпы роста реализованной продукции. Следовательно, необходимо снижать себестоимость продукции.
Удельный вес промышленно – производственных основных фондов ООО «СМИТ» уменьшился с 93,15 % до 93,12 %, в то время как удельный вес непромышленных основных фондов увеличился с 6,85 % до 6,88 %.
Если в 2012 г. темпы обновления опережали темпы выбытия основных фондов, в 2013 г., наоборот, темпы обновления основных фондов отстают от темпов выбытия. При этом и обновление и выбытие происходят за счет активных средств – оборудования и машин. Коэффициент прироста основных средств составлявший в 2012 г. – 21 %, в 2013 г. значительно снизился и составил только 0,3 %. Таким образом, на предприятии мало внимания уделяется обновлению основных фондов.
Анализ состояния основных средств характеризуется коэффициентом их износа, в ООО «СМИТ» наблюдается значительный рост износа основных средств с 70% в 2012 г. до 85 % в 2013 г. Увеличение износа основных средств говорит о замедление воспроизводственного процесса, недостаточных темпах внедрения новой техники. Эти данные показывают, что незначительно вводятся новые средства и медленно проводится ликвидация изношенных средств, что приводит к ухудшению работы предприятия.
В целях применения высокоэффективных технологий и снижения себестоимости продукции и повышения прибыльности продукции, необходимо реализовать в ООО «СМИТ» необходимо пресс двойного действия усилием 1630 кH фирмы «Эрфурт». Что будет способствовать улучшению качества производимых деталей. Будут устранена необходимость вынужденных перевозок деталей из пролета в пролет, кантования вручную на последующие операции после вытяжки (удары, вмятины).
Расчет показал, что получение оборудования в лизинг при равных экономических условиях эффективнее покупки оборудования с привлечением кредитных ресурсов.
Расчет показал, что получение оборудования в лизинг при равных экономических условиях эффективнее покупки оборудования с привлечением кредитных ресурсов. В результате мероприятия благодаря замене прессовых установок новым прессом произойдет снижение себестоимости по аналогичной плановой производственной программе по причине увеличения производительности и снижения затрат на ремонтные работы устаревших прессовых установок на 1166,7 тыс. руб., чистая прибыль от продажи продукции 4488,2 тыс. руб. Срок окупаемости капительных затрат составит 0,7 лет. Сумма чистого дохода по проекту равна 5654,9 тыс. руб., рентабельность инвестиций равна 32%. Точка безубыточности будет равна 13490 шт. деталей - в натуральном выражении; 6428,9 тыс. руб. - в денежном выражении. Запас прочности равен 67%. Он показывает, что выручка должна снизиться на 67%, чтобы предприятие оказалось в точке безубыточности.

Список литературы

1. Абрютин М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической дея-тельности предприятия. - М.: Дело и Сервис, 2011. – 645с.
2. Алборов Р.А. Экономика в организациях промышленности, торговли и АПК. М.: Дело и сервис, 2013. - 464с.
3. Волкова И.О. Экономика предприятия (фирмы) / Волкова И.О., Девяткина О.В. - М.: Инфа, 2012. – 290 с.
4. Гавриш В.В. Экономика организации: учебное пособие для студентов. Красноярск: СФУ, 2013. – 543с.
5. Глушков И.Е. Экономика на современном предприятии. М.: КНОРУС - ЭКОР, 2013. - 288с.
6. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. Москва: КноРус, 2011. – 439с.
7. Кирьянова З.В. Экономический анализ. - М.: Вираж, 2013.- 588с.
8. Климов О.К. Экономический анализ. – М: Русь.:2012.- 507с.
9. Кондраков Н.П. Экономический анализ – М.: Инфра – М., 2011. – 205с.
10. Кондратьева М.Н. Экономика предприятия. Ульяновск: УлГТУ, 2012. – 390с.
11. Коршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров. Москва: Юрайт, 2013. – 498с.
12. Ламыкин И.А. Экономический анализ. - М.: Феникс, 2013.- 145с.
13. Левкович О.А. Экономический анализ. - М.: ДОК, 2012.- 549с.
14. Манахова И.В. Экономика предприятия: учебно-методическое пособие. Саратов: Саратовский юридический ин-т МВД России, 2013. – 398с.
15. Моляков Д. С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: учебник. – М.: Финансы и статистика, 2013.- 456с.
16. Напхоненко Н.В. Экономика предприятия: учебное пособие. Новочеркасск: ЮРГТУ (НПИ), 2011. – 344с.
17. Никифорова Е.В. Анализ и диагностика производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Тольятти: ТГУ, 2013. – 298с.
18. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2012. – 372 с.
19. Романенко И.В.. Экономика предприятия: учебное пособие для студентов высших учебных заведений. Москва: Финансы и статистика, 2013. – 439с.
20. Романов Е.С. Экономика предприятия. Архангельск: Северный (Арктический) федеральный ун-т, 2013. – 455с.
21. Сазонова Е.В.. Экономика предприятия. Челябинск: ЧГАА, 2013. – 287с.
22. Клейнер Г. Эффективность основных фондов // Проблемы теории и практики управления.- № 6.- 2013. – с.15
23. Ковалев И.П. Управление основными средствами фирмы // Менеджмент в России и за рубежом. —2013. - № 15.-с.14.
24. Официальный сайт ООО «СМИТ» http://smit-plast.ru/
25. Официальный сайт ОАО «Барнаульский завод механических прессов». - http://www.bzmp.ru/