Курсовая работа: Карьера государственного (муниципального) служащего (32 стр.)

Содержание

Введение
1. Теоретические основы понятия карьеры государственного (муниципального) служащего
1.1. Сущность карьеры государственного (муниципального) служащего
1.2. Виды карьеры государственного (муниципального) служащего
1.3. Правовое регулирование карьеры государственного (муниципального) служащего
2. Анализ карьеры государственного (муниципального) служащего в современной России
2.1. Актуальность и возможности карьерного роста государственного (муниципального) служащего в современной России
2.2. Проблемы обеспечения карьерного роста (муниципального) служащего в современной России
2.3. Пути решения проблем обеспечения карьерного роста (муниципального) служащего в современной России
Заключение
Список литературы

Введение

Благополучие страны в целом зависит от качества работы государственного аппарата, поэтому в период реформирования государственной службы остро стоит необходимость в привлечении молодых, талантливых специалистов в государственный сектор.
Однако на деле выходит парадоксальная ситуация, с одной стороны, государственные организации заинтересованы в том, чтобы на службу поступали и строили карьеру только лучшие, мотивированные кадры, с другой стороны – не могут предоставить им ясную дальнейшую перспективу карьерного роста. Поэтому, исследование факторов и проблем, связанных с возможностями карьерного роста в государственных органах являются неотъемлемыми элементами, которые позволят разработать определенные рекомендации, улучшить работу государственных служащих и способствовать повышению эффективности государственной службы в России.
По результатам многочисленных исследований, возможность построения карьеры является одним из основных мотивирующих факторов для молодого государственного (муниципального) служащего, кроме того, карьера - своеобразный показатель успешности человека в современном мире.
Предмет работы - карьера государственного (муниципального) служащего.
Объект работы - карьера государственного (муниципального) служащего в современной России.
Цель работы – исследование карьеры государственного (муниципального) служащего в современной России.
Задачи работы:
• изучить сущность карьеры государственного (муниципального) служащего
• изучить виды карьеры государственного (муниципального) служащего
• изучить правовое регулирование карьеры государственного (муниципального) служащего
• исследовать возможности карьерного роста государственного (муниципального) служащего в современной России
• исследовать проблемы карьерного роста (муниципального) служащего в современной России;
• исследовать пути решения проблем карьерного роста (муниципального) служащего в современной России.
Информационной базой работы является учебная литература, статьи авторов в периодической печати.

Заключение

Карьера – это продвижение государственных (муниципальных) служащих по ступенькам иерархической лестницы должностей и званий в соответствии с избранной специализацией в работе, ростом его профессионализма и компетентности, правилами прохождения службы и интересами дела.
Должности гражданской службы подразделяются на категории и группы.
Отношения государственной службы регулируются всем комплексом источников права: законом, подзаконными актами государственных органов, локальными актами.
Необходимо отметить, что специальность "Государственное и муниципальное управление" находится в топе самых востребованных специальностей.
Для госсектора России минувший 2013 год оказался богатым на различные перемены. Государство стало более открытым, предоставляя обществу разнообразную информацию о своей деятельности, были сделаны первые шаги по оптимизации управления кадрами.
По данным Росстата, в 2013 году численность работников госорганов и органов местного самоуправления составляла 1 млн. 548 тыс. 62 человека, в том числе на федеральном уровне - 48 тыс. 593 человека, на региональном - 1 млн. 499 тыс. 469 человек.
При продвижении по службе субъекты управления персоналом часто преследуют личные и корпоративные интересы.
Анализ научной литературы, результатов исследований позволил выделить некоторые существующие проблемы на государственной службе в России, которые препятствуют реализации карьерного потенциала служащих: огромная, но несовершенная правовая база, касающаяся вопросов подготовки и развития служащих; отсутствие единой, структурированной модели кадровой политики в государственных организациях; «административный ресурс»; возможности «бокового входа»; отсутствие системы ответственности и контроля руководителей и кадровых служб за эффективное исполнение своих обязанностей, использование потенциала государственных служащих; слабо развитая система наставничества и карьерного консультирования на государственной службе; ограниченное внедрение эффективных методов, средств, направленных на повышение качества государственной службы.
Улучшению такой ситуации может поспособствовать изменение устоявшихся традиций на государственной службе в отношении продвижения кадров, должный уровень профессионализма (который можно повышать с помощью различных программ обучения, переобучения), высокие моральные принципы у сотрудников, исполнение закона, обеспечение прозрачности процедур продвижения кадров и общий независимый контроль над деятельностью сотрудников, ответственных за данные процессы.

Список литературы

1. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27.07.2004 г. № 79-ФЗ // Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
2. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации"// Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
3. Амбалова А.Б. Управление карьерой государственного гражданского служащего: Социологический анализ: автореф. дис. канд. социол. наук/ Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. М.: Инфра-М, 2013. 24 с.
4. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: Курс лекций. - М.: Юрид. лит., 2013. – 423с.
5. Бабич А.М., Павлова Л.Н. Государственные и муниципальные финансы. М.: Инфра-М, 2012. – 419с.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2013. – 329с.
7. Бахрах Д.Н. Административное право. Учебник. М.: БЕК, 2010. – 438с.
8. Василенко И. А. Государственное и муниципальное управление; Юрайт, 2011. - 416 c.
9. Глазунова Н. И. Система государственного управления. М.: Инфра-М, 2012. – 478с.
10. Глазунова Н.И. Система государственного управления. М.: Инфра-М, 2012. – 438с.
11. Игнатов В. Г. Государственное и муниципальное управление в России; МарТ, Феникс, 2013. - 384 c.
12. Лотова И.П. Развитие профессиональной карьеры кадров государственной службы: дис. д-ра психол. наук. М.: Инфра-М, 2014. – 437с.
13. Малган Д. Искусство государственной стратегии. Мобилизация власти и знания во имя всеобщего блага. М.: Изд-во института Гайдара, 2013. 470 с.
14. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. Спб: Питер, 2013. 352с.
15. Никонов В. А. Государственное управление имеет значение; Издательство МГУ, 2012. - 165 c.
16. Пикулькин А.В. Система государственного управления.. М.: Инфра-М, 2010. – 387с.
17. Чуклинов А. Административный ресурс: проблемы управленческого метода [электронный ресурс] // Отечественные записки. 2014. № 2 (16) // Режим доступа: URL: http://www.strana-oz.ru/2014.
18. Монусова Г.А. Как становятся чиновниками и продвигаются по службе // Общественные науки и современность. 2014. №3. С.61-70.
19. Климова А.В. Стратегическое прочтение понятия «компетенции» // Актуальные проблемы современной науки. 2013. №3. С.122-125.
20. Поликанов Д.В. «Кадровый голод» на государственной и муниципальной службе // Мониторинг общественного мнения. 2013. №5. С13.
21. Коломейцев Ю.А., Жданович А.А. Основные научные подходы к профессиональной карьере и карьерным ориентациям личности // Проблемы управления. 2014. № 1. С.18
22. Портал Бюджет.ру http://bujet.ru/
23. Портал Аудит.ру http://www.audit-it.ru/
24. Портал о кадрах http://hr-portal.ru/