Курсовая работа: Совершенствование управления запасами предприятия (на примере ООО «Бетонсервис») (35 стр.)

Содержание

Введение
1. Теоретические основы управления запасами предприятия
1.1. Сущность управления запасами предприятия
1.2. Методы управления запасами предприятия
2. Анализ хозяйственной деятельности и управления запасами предприятия в ООО «Бетонсервис»
2.1. Организационно-экономическая характеристика и его финансового состояния ООО «Бетонсервис»
2.2. Анализ управления запасами в ООО «Бетонсервис»
3. Пути по совершенствованию управления запасами в ООО «Бетонсервис»
3.1. Описание мероприятий по совершенствованию управления запасами в ООО «Бетонсервис»
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления запасами в ООО «Бетонсервис»
Заключение
Список литературы
Приложение

Введение

Без запасов в бизнесе, как правило, ничего не происходит. Запас – это необходимая форма материального потока, без которого невозможна деятельность промышленного или торгового предприятия, как жизнедеятельность живого организма невозможна без запаса крови. Запасы в том или ином виде есть у всех предприятий. Они необходимы для того, чтобы цеха промышленного предприятия производили необходимые полуфабрикаты или готовую продукцию, в свою очередь запасы готовой продукции и товаров нужны для возможности их своевременной поставки покупателям. Наличие у предприятия запасов сырья, материалов, комплектующих, незавершённого производства, готовой продукции, товаров, запасных частей, инструмента вызывает необходимость управлять ими. При этом управление этими запасами в реальной практике управления в сознании руководителей находится довольно далеко от ожидаемой ими чистой прибыли, материализующейся в положительном чистом денежном потоке, и потому во многих случаях остается просто управлением запасами или просто материально-техническим снабжением.
От эффективности управления запасами зависит работоспособность предприятия, налаженность производственно-торгового цикла, финансовое состояние и финансовые результаты деятельности.
Предмет исследования – управление запасами.
Объект исследования работы – ООО «Бетонсервис».
Цель работы – анализ управления запасами объекта исследования и разработка мероприятий по его совершенствованию.
Задачи работы:
• исследование теоретических и методологических основ управления запасами;
• исследование организационно-экономической характеристики ООО «Бетонсервис»;
• анализ состава и структуры оборотных средств объекта исследования;
• анализ эффективности управления запасами объекта исследования;
• предложение мероприятий по совершенствованию управления запасами объекта исследования.
Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области финансов и экономического анализа. Практические данные взяты из бухгалтерской отчетности.
Методы исследования: анализ, сравнение, обобщение, планирование.

Заключение

Одним из значимых инструментов оптимального увеличения чистой прибыли является эффективное управление запасами.
Оно является непосредственной причиной существенного оптимального снижения расходов, связанных с управлением запасами, в результате чего при той же выручке от реализации продукции операционная прибыль, а за ней и чистая прибыль становятся абсолютно большими.
Управление запасами — это процесс определения и поддержания оптимального размера запасов, а также обеспечение их финансирования.
Для определения норм запасов используются три группы методов:
• эвристические;
• методы технико-экономических расчетов;
• экономико-математические методы.
Управление запасами может происходить на базе различных принципов. Стратегии управления запасами можно разделить на несколько направлений:
• Минимизация запасов.
• Максимизация запасов.
• Оптимизация запасов.
БЕТОНСЕРВИС — многопрофильное предприятие. Основным видом деятельности компании является производство и продажа бетона, раствора, ЖБ изделий, а также реализация щебня и песка.
Выручка за 2012 год выросла на 14,73%, за 2013 год - на 76,03%; прибыль до налогообложения за 2012 год выросла на 2,06%, а за 2013 год - на 89,99%; чистая прибыль за 2012 год упала на 1,14%, а за 2013 год – увеличилась на 93,2%.
Показатели ликвидности за 2011-2013 гг. в целом улучшились, предприятие может своевременно погашать свои обязательства. Показатели финансовой устойчивости в основном снизились или меньше нормативного значения, предприятие находится в зависимости от заемных средств.
Показатели эффективности оборачиваемости запасов за 2012-2013 гг. улучшились. Не смотря на это, можно отметить, что они очень низкие – необходимы мероприятия по их увеличению.
Можно сделать вывод о том, что на предприятии используется консервативный подход в управлении запасами.
Исходя из анализа управления запасами, можно предложить следующие мероприятия по совершенствованию управления запасами в ООО «Бетонсервис»:
• внедрение системы электронных торгов по поставкам МПЗ для снижения стоимости запасов;
• внедрение электронного документооборота с применением электронно-цифровой подписи ЭЦП между ООО «Бетонсервис» и поставщиками с целью увеличения оборачиваемости запасов;
• внедрение новой автоматизированной системы управления запасами для определения оптимальных размеров запасов и ускорения оборачиваемости запасов.
Таким образом, в результате реализации мероприятия прибыль от реализации услуг (продукции) повысилась на 92435,15 тыс. руб. или на 31,99%, чистая прибыль увеличилась на 60020,41 или 34,16%.

Список литературы

1. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. Учебник. М: Проспект, 2012. – 456с.
2. Борисова Ю. Н., Гаранин Н. И. и др. Менеджмент. - М., РМАТ, 2011. - 584 с.
3. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Макроэкономика. Учебник. СПб: Питер, 2013. – 487с.
4. Волков О.И. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА, 2012 – 283 с.
5. Волкова И.О. Экономика предприятия (фирмы) / Волкова И.О., Девяткина О.В. - М.: Инфа, 2013. – 290 с.
6. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций: учебник. – М.: Кнорус, 2013. – 430с.
7. Гавриш В.В. Экономика организации: учебное пособие для студентов. Красноярск: СФУ, 2010. – 543с.
8. Глебова О.П., Иванов К.А. Экономика предприятия. – М.: МЦФЭР, 2013. – 438с.
9. Глушков И.Е. Экономика на современном предприятии. М.: КНОРУС - ЭКОР, 2013. – 320с.
10. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. Москва: КноРус, 2011. – 439с.
11. Кондраков Н.Л. Экономический анализ. Учебное пособие. М: ИНФРА-М, 2008. 530 с.
12. Кондратьева М.Н. Экономика предприятия. Ульяновск: УлГТУ, 2013. – 390с.
13. Коршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров. Москва: Юрайт, 2011. – 498с.
14. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Экономический анализ: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2007. 501 с.
15. Крючков А. А. Основы менеджмента. - М.: ВШТГ, НОУ «ЛУЧ», 2012. -402 с.
16. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. - ИНФРА-М, 2013. 765 с.
17. Ламыкин И.А. Экономика предприятия. М.: Феникс, 2013. – 422с.
Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2011. – 484с.
18. Заров К.Г. Управление запасами // Финансовый менеджмент.-№1.-2013. – 48с.
19. Захарьин В.Р. Как управлять запасами // Маркетинг.- №7.- 2013.- 87с.
20. Иванов А.Е. Пути роста прибыли. //Российский экономический журнал.-2013.- №3. -189с.
21. Карзаева Н.Н. Прибыль предприятия // Маркетинг. -№5.-2013.-98с.
22. Кудрин А.Л. Пути оптимизации запасов // Финансы.- №12.- 2013.-12с.
23. Лайкерт Р., перевод Скобин Ю. Б., Скобин И. Ю. Обоснование резервов повышения эффективности запасов. // Маркетинг в России и за рубежом. -2013.- №1. -148с.
24. Сайт ООО «Бетонсервис» http://www.lavkar.ru/