Отчет по практике: магазин ООО «Улыбка радуги» (19 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

1. Особенности производства и управления магазина ООО «Улыбка радуги». Стратегические цели и основные стратегии магазина ООО «Улыбка радуги».

2. Анализ внешней среды магазина ООО «Улыбка радуги». Организационная структура. Процесс принятия управленческих решений. Инновационная деятельность.

3. Характеристика общей схемы информационных потоков в магазине ООО «Улыбка радуги». Основные средства передачи и преобразования информации. Основное программное обеспечение.

Заключение

Список литературы

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Практика проходила в магазине ООО «Улыбка радуги», расположенном по адресу г. Санкт-Петербург, ул. Энгельса, 133.

Цель практики – получение практических навыков по профилю специальности.

Задачи практики:

• исследовать особенности производства и управления магазина ООО «Улыбка радуги», стратегические цели и основные стратегии магазина ООО «Улыбка радуги»;

• провести анализ внешней среды магазина ООО «Улыбка радуги», организационной структуры, процесса принятия управленческих решений, инновационной деятельности;

• исследовать характеристику общей схемы информационных потоков в магазине ООО «Улыбка радуги», основные средства передачи и преобразования информации, основное программное обеспечение;

• собрать материал, оформить отчет.

Информационной базой работы послужила учебная литература и бухгалтерская отчетность предприятия.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Сеть магазинов косметики, парфюмерии и бытовой химии «Улыбка радуги» - это национальная специализированная сеть магазинов, в которых представлены товары для красоты и здоровья. Объектом исследования является один из магазинов ООО «Улыбка радуги», расположенный по адресу г. Санкт-Петербург, ул. Энгельса, 133. «Улыбка радуги» имеет такую организационно-правовую форму как общество с ограниченной ответственностью.

Стратегическая цель магазина на ближайшие годы – не только сохранить, но и укрепить свои позиции на рынке.

Такие факторы внешней среды косвенного воздействия как экономические и социально-культурные - оказывают наиболее существенное влияние на деятельность организации. 

За 2012-2014 гг. магазин смог увеличить свои финансовые результаты деятельности. 

Организационная структура магазина ООО «Улыбка радуги» является линейной.

Подготовкой и принятием управленческих решений в магазине занимается директор.

В магазине особое внимание уделяют инновационным методам увеличения продаж. Так, в магазине был установлен терминал скидок.

В качестве основных средств передачи и преобразования информации выступает торгово-кассовое оборудование на базе POS-система EasyPOS lite. 

Для автоматизации работы в магазине применяется такое программное обеспечение как 1С-Рарус: Магазин парфюмерии и косметики, редакция 2.5.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. СПб: Питер, 2014. – 645 с.

2. Балабанов И.Т. Маркетинговое планирование хозяйствующего субъекта . – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 410 с.

3. Балабанов И.Т. Основы Маркетинга. - М.: Финансы и Статистика, 2014.- 300 с.

4. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2014. – 224 с. 

5. Барнгольц С.Б., Маркетинг на современном этапе развития, М.: ЮНИТИ, 2014.- 350 с.

6. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – М.: Кнорус, 2014. – 354 с.

7. Бланк И.А. Маркетинг: Учебный курс. – Киев: Ника-Центр, 2014. – 528 с. 

8. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М: Финансы и статистика, 2014. -721 с.

9. Бочаров В.В. Маркетинг. Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2010. – 745с.

10. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Финансовый менеджмент. М.: Высшая школа, 2013. -455 с.

11. Ванкевич В., Химченко Г. Стратегический маркетинг. - М.: Дело, 2009. – 512 с.

12. Виханских О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - М.: Гардарики, 2013. – 465 с.

13. Волков И.М. Финансовый анализ. - М.: Проспект, 2012. -574 с.

14. Сайт ООО «Улыбка радуги» http://r-ulybka.ru