Отчет по практике: «Азнакаевское УАД» филиал ООО «Татнефтедор» (33 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Общая характеристика предприятие и его правовой статус «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»

2. Организационная структура «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»

3. Анализ внешней среды «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»

4. Анализ внутренней среды «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»

5. Анализ основных технико-экономических показателей «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»

6. Анализ финансового состояния «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»

7. Учетная политика и организация управленческого учета «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»

Заключение

Список литературы

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Практика проходила в «Азнакаевском УАД» филиале ООО «Татнефтедор».

Цель практики – получение практических знаний по профилю специальности.

Задачи практики:

• изучить общую характеристику предприятие и его правовой статус «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»;

• исследовать организационную структуру «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»;

• провести анализ внешней среды «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»;

• провести анализ внутренней среды «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»;

• провести анализ основных технико-экономических показателей «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»;

• провести анализ финансового состояния «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор»;

• изучить учетную политику и организацию управленческого учета «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор».

Информационной базой работы является бухгалтерская отчетность предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Работа дорожно-строительной организации «Татнефтедор» направлена не только на строительство новых объектов, но и на ремонт уже изношенных участков дорог или дорог, которые требуют капитального ремонта. Объектом практики является Азнакаевское УАД. «Азнакаевское УАД» является филиалом ООО «Татнефтедор»

Организационная структура «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор» является линейно-функциональной. Численность персонала составляет 84 чел.

Такие факторы внешней среды косвенного воздействия как политические (государственная политика в сфере дорожного строительства) и экономические (экономическая ситуация в стране, доходы государственного бюджета, предприятий) - оказывают наиболее существенное влияние на деятельность организации. Наиболее значимыми факторами внешней среды прямого воздействия являются покупатели и конкуренты. Наиболее значимыми факторами внутренней среды является маркетинг и человеческие ресурсы.

Производительность труда увеличилась за 2014 год на 14,91%. Среднемесячная заработная плата увеличилась на 4,3%, что связано с индексированием заработных плат в связи с инфляцией. Таким образом, эффективность использования основных фондов в целом за два года повысилась, что демонстрирует увеличение фондоотдачи на 13,94% в 2014 году.

Изменение показателей оборачиваемости оборотных средств говорят о снижении эффективности использовании оборотных средств на данном предприятии в 2014 году по сравнению с прошлыми периодами.

Предприятие находится в устойчивом финансовом состоянии. Показатели финансовой устойчивости в основном улучшились по причине увеличения собственного капитала.

Учетная политика предприятия зафиксирована в Положении об учетной политике предприятия. Для автоматизации управленческого учета «Азнакаевского УАД» филиала ООО «Татнефтедор» применяется программное решение «WA: ФИНАНСИСТ»

По результатам анализа в целом можно сделать вывод, что «Азнакаевское УАД» филиал ООО «Татнефтедор» обладает внутренними силами и ресурсами, чтобы реализовать имеющиеся возможности и противостоять угрозам внешней среды, при этом к внутренним недостаткам, которые требуют устранения, можно отнести политика стимулирования сбыта услуг; уровень цен; политику продвижения; небольшой ассортимент услуг.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2014. – 224 с.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2014. – 499 с.

3. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2014. - 224с.

4. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – М.: Кнорус, 2014. – 354 с.

5. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М: Финансы и статистика, 2014. -721 с.

6. Бочаров В.В. Маркетинг. Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2010. – 745 с.

7. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Финансовый менеджмент. М.: Высшая школа, 2013. -455 с.

8. Виханских О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - М.: Гардарики, 2013. – 465 с.

9. Волков И.М. Финансовый анализ. - М.: Проспект, 2012. - 574 с.

10. Грачев А.В. М. Финансовый менеджмент: Финпресс, 2014. - 428 с.

11. Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. – 2-е изд.,стер. – М.: КНОРУС, 2013. – 416 с.