Отчет по практике: ООО «Трейд-Проект» (35 стр.)

Содержание

Введение

1. Общая характеристика ООО «Трейд-Проект»

2. Характеристика бухгалтерии и планово-экономического отдела

3. Характеристика основных документов бухгалтерской и финансовой отчетности

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Объектом практики является туристическое агентство ООО «Трейд-Проект».

Цель практики — закрепление теоретических знаний и получение практических знаний по профилю специальности.

Задачи практики:

• знакомство со спецификой работы предприятия харак¬теристика его деятельности;

• изучить подразделение организации, которое занимается финансовой работой;

• изучить бухгалтерские и финансовые документы организации.

• сбор теоретического и практического материала.

Информационной базой являются устав, локальные нормативные документы предприятия, бухгалтерская отчетность.

Заключение

ООО «Трейд-Проект» является партнером ведущих заводов-изготовителей России, ближнего и дальнего зарубежья и специализируется на комплексном оснащении предприятий торговли и общественного питания, а также проектировании, поставках, монтаже, сервисном обслуживании торгового и производственного оборудования. ООО «Трейд-Проект» имеет линейную организационную структуру управления.

Основные функции бухгалтерии

• Формирование учетной и налоговой политики в соответствии с действующим законодательством и потребностями;

• Подготовка и принятие плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, разработка форм документов внутренней бухгалтерской отчетности;

• Своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской и управленческой информации о деятельности компании, ее имущественном положении, доходах и расходах;

• Осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины;

• Учет всех хозяйственных операций компании;

• Взаимодействие с внутренними и внешними аудиторами.

Функции планово-экономического отдела:

• Формирование единой экономической политики предприятия на основе анализа состояния и тенденций развития отрасли. Совершенствование концепции планирования расходов на осуществление деятельности предприятия, инвестиционные программы.

• Формирование и определение экономической стратегии развития предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

• Руководство подготовкой проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами контрагентов и заключенными договорами.

Обязанностями экономиста в области планирования являются:

• Организация и общее руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов предприятий в соответствии с контрольными цифрами.

• Планирование производственно-хозяйственной деятельности на основе утвержденного плана предприятия, доведение годовых и квартальных заданий службам по установленному перечню показателей.

• Внесение соответствующих корректировок в планы предприятия и отдельных подразделений в случае изменения производственно-хозяйственной ситуации.

В состав бухгалтерской отчетности входят различные документы. Основным является бухгалтерский баланс, в котором отражено финансовое и имущественное положение организации на определенную дату. При составлении баланса в рамках бухгалтерской отчетности данные на начало отчетного периода должны соответствовать данным на конец прошлого отчетного периода.

В ООО «Трейд-Проект» составляется финансовый план. Финансовый план является, по сути, заключительным разделом плана производственно-финансовой деятельности предприятия, так как в нем отражаются конечные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Список литературы

1. Борисова Ю. Н., Гаранин Н. И. и др. Менеджмент. - М., РМАТ, 2013. - 84 с.

2. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 235 с.

3. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 255 с.

4. Гуляев В.Г. Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 2012. – 372 с.

5. Дурович А.П., Копанев А.С. Управление персоналом организации: учебник – 2-е издание, доп. Перераб. – Москва: Инфра-М, 2012. – 638 с.

6. Кибанов А.Я. Управление затратами. Практикум: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2012.-780с.

7. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник – М.: НОРМА, 2012.-378с.

8. Кибанов А.Я. Управление предприятием. - М: Инфра-М, 2007.-499с.

9. Ковалев В. В. Финансовый анализ. - М.: Наука, 2007.-564с.

10. Лукичева Л.И. Разработка управленческих решений: Практикум. - М.: МИЭТ, 2009.-675с.

11. Лукичева Л.И. Управление прибылью: Учебное пособие. -М.: МИЭТ, 2012.-506с.

12. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы предприятия. - М.: ЗАО Бизнес-школа 31.Интел-Синтез», 2012.-554с.

13. Олегов Ю.Г., Журавлев П.В. Маркетинг, М.: Финстатинформ, 2007.-490с.

14. Романов А. Н., Лукасевич И. Я. Оценка коммерческой деятельности предприятия. - М.: Экономика, 2012.-388с.