Отчет по практике: ООО «Магия цветов» (29 стр.)

Содержание

Введение

1. Краткая характеристика ООО «Магия цветов»

2. Характеристика деятельности подразделения, занимающегося финансовой работой

3. Характеристика системы финансовых взаимоотношений ООО «Магия цветов» с бюджетом, внебюджетными фондами, работниками, поставщиками, покупателями и другими хозяйствующими субъектами

4. Характеристика финансовых ресурсов ООО «Магия цветов», их динамики и структуры

5. Отраслевые, организационно-правовые и другие особенности организации финансовой работы ООО «Магия цветов»

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Объектом практики является производственное предприятие ООО «Магия цветов» (г. Ижевск)

Цель практики — получение опыта и повышение качества подготовки специалиста по профилю специальности.

Задачи практики:

• знакомство со спецификой работы предприятия харак¬теристика его деятельности;

• проанализировать характеристику системы финансовых взаимоотношений с бюджетом, внебюджетными фондами, работниками, поставщиками, покупателями и другими хозяйствующими субъектами;

• проанализировать характеристику финансовых ресурсов, их динамику и структуру;

• выявить отраслевые, организационно-правовые и другие особенности организации финансовой работы;

• составление сводных отчетов, представляемых высшему руководству предприятия (фирмы) с использованием документов других отделов.

• сбор теоретического и практического материала.

Информационной базой являются устав, локальные нормативные документы предприятия, бухгалтерская отчетность.

Заключение

Девять лет ООО «Магия цветов» занимается торговлей цветами и готовыми букетами. Основным направлением деятельности является продажа цветов, букетов, составление композиций и корзин, оформление банкетных залов для проведения свадеб, юбилеев и других мероприятий шарами и тканями. ООО «Магия цветов» имеет линейную структуру управления.

В ООО «Магия цветов» финансовой работой занимается бухгалтерия.

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением органи¬зации и подчиняется непосредственно руководителю организации. Финансовой работой занимается

Внутренние связи ООО «Магия цветов» основаны на взаимоотношении с сотрудниками.

Внешние связи ООО «Магия цветов» основаны на взаимодействии с контрагентами предприятия и государственными органами.

В ООО «Магия цветов» применяется традиционная (обычная) система налогообложения.

К концу 2013 года организация становится платежеспособной, полностью покрывая долги в краткосрочном периоде. Превышение текущих активов над текущими пассивами в этом периоде обеспечивает резервный запас для компенсации убытков в своей деятельности.

Для повышения эффективности деятельности можно осуществить следующие мероприятия:

• погасить просроченную задолженность по кредитам;

• найти дополнительных источников погашения кредиторской задолженности;

• оптимизировать работы с поставщиками;

• ужесточить нормы расхода топлива;

• осуществлять поиск новых поставщиков;

• проводить работу по отсрочке и рассрочке вновь возникающей проблемной задолженности;

• важно осуществить также мобилизацию внутренних резервов предприятия посредством возврата дебиторской задолженности

• максимизация прибыли;

• реализации излишнего оборудования, незавершенного строительства, долгосрочных финансовых вложений;

• реализация мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности и повышению конкурентоспособности;

• и т.д.

Список литературы

1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2011. - 567 с.

2. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. - М.: Изд-во "Ось-89", 2011. - 580 с.

3. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник / И.Т. Балабанов. - М.: "Финансы и статистика", 2011. - 708 с.

4. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2009.- 351 с.

5. Бирман Л.А. Управленческие решения. - М.: Дело, 2011. – 605 с.

6. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. - К: Эльга, 2009. – 745 с.

7. Бланк И.А. Управление основными фондами. - К.: Эльга, 2010. – 587 с.

8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2010. – 499 с.

9. Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: учебное пособие / А.З, Бобылева. - 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2009. -556 с.

10. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2009.-498 с.