Отчет по практике: РООИ «Специальный Олимпийский Комитет Спб» (32 стр.)

Содержание

 

Введение 

1. Комплексный анализ деятельности РООИ «Специальный Олимпийский Комитет Спб»

1.1. Общая характеристика предприятия

1.2. Анализ труда и заработной платы

1.3. Анализ ассортимента и объема реализации услуг за 2 года

1.4. Анализ себестоимости услуг за 2 года

1.5. Анализ прибыли и рентабельности за 2 года

2. Анализ рынка услуг по организации спортивных массовых мероприятий г. Санкт-Петербурга

3. Анализ организационной структуры РООИ «Специальный Олимпийский Комитет Спб»

3.1. Анализ структуры организации и ее недостатков

3.2. Рекомендации по совершенствованию структуры организации

Заключение

Список литературы

 

Введение

 

Каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Именно специфику отражает организационная структура предприятия. Она представляет собой упорядоченную совокупность органов управления, находящихся в определенной взаимной связи.

Под влиянием изменений во внешней среде организация постоянно развивается, в процессе чего отмирают прежние элементы и связи и формируются новые, в большей мере соответствующие новым условиям; восстанавливается нарушенное внутреннее и внешнее равновесие, обеспечивается ее переход в новое качественное состояние. 

Выбор наилучшей организационно-правовой формы предприятия является одним из наиболее важных вопросов его существования.

Объект практики – РООИ «Специальный Олимпийский Комитет Спб», предмет исследования – организационная структура предприятия. Предмет работы – организационная структура предприятия.

Цель работы – исследование организационной структуры объекта практики и предложение рекомендаций по совершенствованию организационной структуры предприятия.

Задачи работы:

• исследование организационно-экономической характеристики организации;

• исследование организационной структуры предприятия;

• предложение рекомендаций по совершенствованию организационной структуры предприятия;

• написание отчета по практике.

 

Заключение

 

«Специальный Олимпийский Комитет Санкт-Петербурга» (СОК СПб) - региональная общественная организация помощи людям с ограниченными возможностями. Комитет занимается в основном организацией и проведением массовых спортивно-творческих и прочих мероприятий городского, всероссийского и международного уровня. Численность персонала 20 чел. В 2010 году чистая прибыль увеличилась по сравнению с 2009 годом на 191%, главным образом, по причине увеличения выручки на 33%. Из таблицы видно, что рентабельность продаж за 2010 год увеличилась на 6,1%, рентабельность услуг – на 7,2%.

«СОК СПб» имеет линейную структуру управления. 

Исходя из анализа организационной структуры «СОК СПб» и рассчитанных коэффициентов, в ней были выявлены следующие недостатки:

• нерациональное дублирование функций спортивного отдела и отдела культуры;

• отсутствие функции осуществления маркетинговой деятельности;

• нерациональное дублирование функций отдела по связям с общественностью и отдела пресс-службы.

Таким образом, предлагаются следующие мероприятия по совершенствованию организационной структуры РООИ «Специальный Олимпийский Комитет Спб»:

• объединение спортивного отдела и отдела культуры;

• создание отдела маркетинга;

• объединение отдела по связям с общественностью и отдела пресс-службы.

 

Список литературы

 

1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2009. – 378с.

2. Бирман Л.А. Управленческие решения. - М.: Дело, 2009. – 765с.

3. Бланк И.А. Менеджмент предприятия. - К:Эльга, 2008. – 645с.

4. Бланк И.А. Управление. - К.: Эльга, 2008. – 445с.

5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности.М.: Финансы и статистика, 2008. – 674с.

6. Ванкевич В., Химченко Г. Менеджмент предприятия. - М.: Дело, 2009. – 764с.

7. Вильям ДЖ. Стивенсон. Управление производством. - М., БИНОМ, 2009. – 463с.

8. Владимирова Л.П. Менеджмент предприятия.- М.: Дашков и Ко, 2008. – 456с.

9. Владыка М.В., Гончаренко Т.В. Экономический анализ.- М.: Кнорус, 2011. – 554с.

10. Гарбузов А.К. Финансово-кредитный словарь, том II. – М.: Финансы и стବтистика, 2009. -647с.

11. Гольцберг, М.А. Хасан-Бек, Л.М. Экономика. Пер. с англ. – Киев: Торго¬во-издательское бюро ВHV, 2009. – 487с.

12. Голубков Е.П. Основы экономики: Учебник. - М.: Финпресс, 2011.- 498с.

13. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М: Инфра-М, 2009. – 748с.

14. Лукьянов, А. Экономика. - Тал¬линн: Дело, 2009. – 543с.

15. Ендовицкий Д.А. Менеджмент предприятия. / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. — М.: Финансы и статистика, 2011. – 645с.

16. Менеджмент предприятия: Учебник / Под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. — М.: ТК Велби, 2010. – 449с.

17. Нагапетьянц Н.Я. Прикладной маркетинг: - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 572 с. 

18. Официальный сайт РООИ «Специальный Олимпийский Комитет Спб» http://www.sok-spb.ru