Курсовая работа: Некоммерческие организации в современных условиях хозяйствования (26 стр.)

Содержание 

 

Введение 

1. Некоммерческие организации и методы их хозяйствования в современных условиях

2. Услуги, оказываемые некоммерческими организациями на платной и бесплатной основе, принципы и правила их оказания

3. Планирование доходов и расходов некоммерческих организаций

Заключение

Список использованных источников

 

Введение 

 

Некоммерческая организация представляет собой организацию, создаваемую не для получения дохода, а в культурных, благотворительных, образовательных и научных целях. К ним относятся ТСЖ, ассоциации, союзы, учреждения, фонды, потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации. Отличительными особенностями некоммерческих организаций являются цели, которые должны быть оговорены в Уставе, они не формируют уставной капитал, членские взносы вносятся участниками в равных долях, могут осуществлять предпринимательскую деятельность только для достижения поставленных целей.

Финансы некоммерческих организаций представлены разнообразными финансовыми отношениями, складывающимися по поводу формирования и использования денежных фондов различного назначения.

Предмет работы – некоммерческие организации в современных условиях хозяйствования.

Цель работы – анализ некоммерческих организаций в современных условиях хозяйствования.

Задачи работы:

• исследование некоммерческих организаций и методов их хозяйствования в современных условиях;

• исследование услуг, оказываемые некоммерческими организациями на платной и бесплатной основе, принципы и правила их оказания

• исследование планирования доходов и расходов некоммерческих организаций

Информационной базой стала учебная литературы и статьи в периодической печати по финансовому менеджменту в некоммерческих организациях.

 

Заключение

 

Некоммерческие организации являются объединениями, чья деятельность не направлена на извлечение прибыли.

Основу финансов некоммерческих организаций представляют добровольные взносы, которые поступают как от юридических, так и от физических лиц. Предпринимательская деятельность осуществляемая некоммерческой организации направлена на ведение общественно-полезной деятельности либо удовлетворение материальных нужд, либо на защиту интересов конкретных людей или определенного слоя населения.

Особенности финансов некоммерческих организаций заключаются в источниках формирования бюджета, к которым можно отнести: добровольные пожертвования от юридических или физических лиц, дивиденды, которые получены по имеющимся в распоряжении у организации ценным бумагам, добровольные взносы, осуществляемые участниками организации, доходы от продажи услуг или товаров, а также доходы, которые возможно получить от использования в коммерческих целях собственности, которая некоммерческой организации.

Одной из основных особенностей финансов некоммерческой организации является планирование финансово-хозяйственной деятельности, происходящее на основе квартальных или годовых расходов или доходов, которые утверждаются на общих собрания учредителей организации. Периодичность и порядок поступлений в бюджет некоммерческой организации устанавливается уставными документами этой компании.

Немаловажной особенностью финансов некоммерческой организации также могут стать всевозможные налоговые льготы, предоставляемые ей муниципальными или федеральными органами власти, полная или частичная смена оплаты за пользование государственным имуществом, и размещение муниципальных или государственных заказов среди некоммерческих организаций на конкурсной основе. 

Одни услуги могут представляться на началах бесплатного характера, иные – исключительно на платной основе, третьи - на объединении первых двух. 

Уставная деятельность некоммерческой организации осуществляется на основании финансового плана или запланированных на предстоящий период (месяц, квартал, год и т.д.) доходов и расходов. Финансовый план представляет собой документ, в котором отражаются притоки и оттоки денежных средств. Поскольку уставная деятельность некоммерческих организаций не предполагает получения дохода, то финансовый план является основным документом, регламентирующим поступление и использование денежных средств в некоммерческой организации. 

Доходная часть финансового плана – это все возможные источники финансирования данной организации, включая финансовые возможности самой организации (доходы от коммерческих видов деятельности), имеющиеся в наличии или предполагаемые. 

Расходы, отраженные в финансовом плане, должны быть наиболее приближены к уставным целям и задачам некоммерческой организации; назначение и порядок формирования статей должен быть понятен потребителям данной информации.

 

Список использованных источников

 

1. Гражданского кодекса Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-Ф3 // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];

2. Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12 января 1996 г. N 7-ФЗ // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];

3. Федеральный закон «Об общественных объединениях» от 19 мая 1995 г. N 82-ФЗ (ред. 01.07.2011) // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];

4. Федеральный закон «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» от 11 августа 1995 г. N 135-ФЗ // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];

5. Федеральный закон «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» от 12 января 1996 г. N 10-ФЗ // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];

6. Бобылева А. З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения. М.: Дело, 2013.– с.477

7. Белолипецкий В. Г. Финансовый менеджмент. – КноРус, 2010. – 266с.

8. Братухина О. А. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2011.-с.200

9. Брусов П. Н. Филатова Т. В. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2011.-с.269

10. Иванов И. В. Баранов В. В. Финансовый менеджмент. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013.-с.709

11. Ковалев В. В. Ковалев Вит. В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2011.-с.138

12. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. - М.: ИПБ-БИНФА,2011.-с.290

13. Масленников В. В. Талонов А. В. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2012. –с.192

14. Никитина Н. В.. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2009. – с.467с.

15. Просветов Г. И. Финансовый менеджмент. Задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2013.-с.205

16. Рогова Е. М. Ткаченко Е. А. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2013. –с.364

17. Балобанов, А.Е. Стратегическое планирование некоммерческих организаций// Университетское управление. - 2013. - № 2(21) – с.45

18. Голубков, Е.П. Финансовый менеджмент на предприятии// Маркетинг в России и за рубежом. - 2013. - № 3 - C. 27-42.

19. Ефремов, В.С. Финансы некоммерческих организаций //Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - №3. - С. 22-36.

20. Кожин, В.А. Проблемы привлечения капитала// Финансы. - 2013. - № 1. - С. 11