Внимание! Размещенный на сайте материал имеет информационно - познавательный характер, может быть полезен студентам и учащимся при самостоятельном выполнении работ и не является конечным информационным продуктом, предоставляемым на проверку.

Финансовый менеджмент

Артикул: 220320_адм2

Автор решения: alex_admin

Курсовая работа: Стратегическое финансовое планирование на предприятии :содержание, цели и задачи, виды, формы, методы, результаты (33 стр.)

Курсовая работа: Стратегическое финансовое планирование на предприятии :содержание, цели и задачи, виды, формы, методы, результаты (33 стр.)

Цена: 290.00р.
Заказать похожую задачу

Часть готового решения

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Цели и задачи стратегического финансового планирования на предприятии
1.2. Формы и методы стратегического финансового планирования на предприятии
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ В ОАО «ПЕТЕРБУРГСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ»
2.1. Организация стратегического финансового планирования в ОАО «ПЕТЕРБУРГСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ»
2.2. Анализ показателей форм стратегического финансового планирования в ОАО «ПЕТЕРБУРГСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ»
3. НЕДОСТАТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ИХ УСТРАНЕНИЮ В ОАО «ПЕТЕРБУРГСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ»
3.1. Недостатки стратегического финансового планирования
3.2. Рекомендации по совершенствованию стратегического финансового планирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

ВВЕДЕНИЕ

Стратегическое планирование ориентировано на внешнее окружение предприятия (экономическое, социальное, демографическое, технологическое, конкурентное) и отражает тенденции влияния внешних факторов, их доминирующую роль в формировании перспектив развития предприятия. Стратегическое планирование обобщает все виды плановой деятельности на предприятии (долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное, тактическое, функциональное). Главное назначение его заключается в том, чтобы все управленческие решения (в том числе и краткосрочные, тактические) были обоснованы с перспективных позиций, направлены на реализацию стратегии. Стратегическое финансовое планирование на предприятии как основной элемент для проведения мероприятий по улучшению его финансового состояния и стабилизации положения. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения стратегического планирования.
Объект исследования работы – ОАО "Петербургская сбытовая компания", предмет исследования – организация стратегического финансового планирования.
Цель работы – совершенствование организации стратегического финансового планирования.
Задачи работы:
• исследование теоретических и методологических основ стратегического финансового планирования;
• исследование организационно-экономической характеристики предприятия;
• исследование организации стратегического финансового планирования предприятия и предложение рекомендаций по совершенствованию организации стратегического финансового планирования.
Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области финансового менеджмента.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенный анализ финансового плана и финансовых показателей предприятия ОАО «Петербургская сбытовая компания» показал, что произошло снижение всех основных финансовых показателей, таких как: рентабельность, коэффициент автономии, период оборачиваемости запасов и другие. На это повлияли следующие факторы:
Прибыль до налогообложения по итогам деятельности ОАО «Петербургская сбытовая компания» за 2011 год составила 2503,1 млн. руб., что ниже прибыли до налогообложения, полученной за 2010 год, на 781,9 млн. руб. или на 23,8%. По итогам производственно- хозяйственной деятельности предприятия за 2011 год чистая прибыль составила 1820,1 млн. руб., что на 24,5% ниже уровня, полученного за аналогичный период 2010 года. На снижение объемов чистой прибыли ОАО «Петербургская сбытовая компания» за 2011 год по сравнению с 2010 годом повлияли следующие факторы:
- снижение физических объемов производства тепловой энергии на 5,3%, вызванное снижением спроса потребителей.
- снижение объемов производства по электрической энергии на 3,4% в период низких цен электрической энергии.
- опережающий темп роста себестоимости производства электрической и тепловой энергии на 20,3%.
Несмотря на то, что из-за снижения электропотребления во 2 полугодии 2011 года, вызванного спадом на мировых финансовых рынках, фактический объем производства электрической энергии по компании на 7,9% ниже принятого в Сводном прогнозном балансе поставок электрической энергии и мощности.
Достигнутые результаты деятельности свидетельствуют об устойчивом финансовом положении ОАО «Петербургская сбытовая компания».
В работе приведены бюджеты доходов и расходов предприятия, а также бюджет по балансовому листу.
В результате исследования было определено:
- следует подчеркнуть важность и достоверность представляемых данных. Качество исследований непосредственно отражается на точности проектировок.
- в силу того, что всякий финансовый анализ будущего неизбежно характеризуется той или иной степенью неопределенности, имеет смысл рассмотреть несколько сценариев, даже если не все они будут представлены. Финансовый план может включать в себя несколько вариантов проектировок.
- важно периодически возвращаться к своим проектировкам и, в случае необходимости, пересматривать их.
- на предприятии необходимо проводить планирование использования как основного, так и оборотного капитала.
Важно включить финансовое планирование в процесс стратегического планирования на предприятии.
Предложены пути совершенствования финансового планирования и контроля на предприятии ОАО «Петербургская сбытовая компания», которые заключаются в следующем.
- необходим единый методологический подход в финансовом планировании, основанный на идее развития рыночных отношений
- главной парадигмой финансового планирования должна стать идея стратегического планирования, а не долгосрочного управления.
- в рамках стратегического управления финансовое планирование должно включать последовательность документов: стратегический план (система целей), финансовые политики (программы) и основной бюджет (тактические планы).
Разработка платежного календаря – основного платежного календаря. Его назначение заключается в управлении финансовыми потоками предприятия.
В работе был представлен бюджет развития предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

НОРМАТИВНО-ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА
1. Налоговый Кодекс РФ от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 07.12.2011) // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];
УЧЕБНИКИ И УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ
2. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - М.: ИНФРА-М, 2011. – 567с.
3. Бондаревская Е.Н. Финансовый менеджмент для неспециалистов: перевод с английского. – СПб.: Питер, 2010. – 608 с.
4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 892 с.
5. Веснин В.Р. Менеджмент в в вопросах и ответах: учебное пособие. – М.: ТК Вэлби, Изд-во Проспект, 2010. – 776с.
6. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов – СПб.: Питер, 2010. – 796 с.
7. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие – 6-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Новое знание, 2009. – 656с.
8. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 768с.
9. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2011. – 624с.
10. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: ТК Вэлби, Изд-во Проспект, 2010. – 664с.
11. Ковалева, А.М. Финансы: Учеб. пособие /Под ред. проф. А.М.Ковалевой-6-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2011.-384с.
12. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2010.- 768 с.
13. Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий): учеб./ В.В. Ковалев, Вик. В. Ковалев - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2011.-352с.
14. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010. – 632с.
15. Попов В.М. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2009. – 664 с.
16. Поляк Г.Б. Финансы Денежное обращение Кредит. - М.: Издательство «Юнити» 2011. – 598с.
НАУЧНАЯ (ПЕРИОДИЧЕСКАЯ) ЛИТЕРАТУРА
17. Боровков П. Финансовые планы// Справочник экономиста. – 2011. - № 9(27). – С. 42-48.
18. Гаврильев В., Ковалев А. Прогнозирование в системе стратегического планирования // Экономист. - 2011. - № 3. - С. 61 - 68
19. Гаврильев В., Ковалев А. Прогнозирование в системе стратегического планирования // Экономист. - 2011. - № 3. - С. 61 - 68
20. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. — 2011. — № 8. — С. 25—34.
ДОКУМЕНТАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
21. Годовая отчетность за 2010-2011 гг. Режим доступа: официальный сайт ОАО «ПЕТЕРБУРГСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ»

Цена: 290.00р.
Заказать похожую задачу