Курсовая работа: Управление финансовым риском предприятия (28 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие финансовых рисков предприятия

1.2. Виды финансовых рисков предприятия

2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Понятие управления финансовыми рисками предприятия

2.2. Методы управления финансовыми рисками предприятия

3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ ООО «Дресс-Проффи»

3.1. Оценка эффективности управления финансовыми рисками ООО «Дресс-Проффи»

3.2. Недостатки и рекомендации по совершенствованию управления финансовыми рисками ООО «Дресс-Проффи»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

ВВЕДЕНИЕ

Рыночная экономика несет в себе риск хозяйственной деятельности предприятия. Нестабильная экономическая среда, внутри которой действуют предприятия, предполагает необходимость систематического анализа финансового состояния. При этом основным объектом исследования должны стать финансовые риски предприятия и возможные пути снижения их воздействия. Актуальность темы исследования определяется тем, что риски возникают в деятельности любого предприятия, независимо от вида его деятельности, организационно правовой формы и сроков существования на рынке, и требуют постоянного анализа, контроля и поиска оптимальных решений в области управления ими. Управление риском в широком смысле представляет собой особый вид деятельности, направленной на снижение или полное устранение влияния его неблагоприятных последствий на результаты проводимых хозяйственных операций. На практике это предполагает поиск компромисса между выгодами от уменьшения риска и необходимыми для этого затратами, а также принятия решения о том, какие действия для этого следует реализовать (включая отказ от каких бы то ни было действий). Конечная цель управления риском должна способствовать реализации общей стратегии ведения бизнеса. В финансовом менеджменте она заключается в получении наибольшей выгоды при оптимальном или приемлемом для предпринимателя соотношении дохода и риска. Цель работы – оценка финансовых рисков объекта исследования. Предмет работы – финансовые риски. Объект исследования - ООО «Дресс-Проффи». Задачи работы:

• исследование теоретических основ сущности, видов и методов управления финансовыми рисками;

• оценка эффективности управления финансовыми рисками объекта исследования;

• исследование рекомендаций по повышению эффективности управления финансовыми рисками.

В качестве информационной базы для проведения исследования автор использовал: учебники и учебные пособия по заданной тематике; актуальную периодическую литературу, бухгалтерскую отчетность объекта исследования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управление рисками является одним из наиболее важных элементов управления предприятием. Функции управления риском призваны повышать экономическую эффективность его деятельности в условиях изменяющегося состояния российской бизнес-среды. Система управления рисками призвана учитывать весь комплекс факторов риска, влияющих на достижение предприятием выполнять как упреждающую, так и фиксирующую функцию. Поэтому функционально система управления рисками является универсальным инструментом как для контроля за текущей финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, так и для составления прогноза его развития в пределах различных временных интервалов.

ООО «Дресс-Проффи» — это современное швейное производство в Санкт-Петербурге, основанное на базе производства компании «Первомайская заря», воплотившее лучшие традиции и опыт одного из лидеров российской индустрии моды.

Необходимо выделить следующие существенные моменты по управлению рисками на ООО «Дресс-Проффи»

1. Целью обеспечения безопасности деятельности является системная параллельная зашита от различных видов рисков. При управлении рисками следует стремиться обеспечить баланс целей.

2. Риски, имеющие разнообразные источники и связанные с одним объектом, рассматриваются как единый комплекс факторов, влияющих на эффективность использования ресурсов.

3. Управление рисками связано с эффективностью операции или любой производственной системы.

4. Чтобы снизить риск на различных циклах (стадиях) предприятия, разрабатывается комплекс мероприятий.

5. Мероприятия по управлению рисками рассматриваются как единая система

Для управления финансовым риском предприятие руководствуется рядом правил, на основании которых осуществляет выбор того или иного приема управления риском и варианта решений. Основными из этих правил являются следующие: максимум выигрыша; оптимальное сочетание выигрыша и величины финансового риска; оптимальная вероятность результата. Одной из основных проблем предприятия является высокая доля заемных источников в общей сумме.

Кроме того, можно предложить следующие мероприятия по минимизации финансовых рисков:

• введение в штат должности финансиста, который будет заниматься анализом финансового состояния и разрабатывать предложения по его улучшению и обеспечит разгрузку объема работ бухгалтеров;

• внедрение системы лизинга приобретения основных фондов для расширения рынка сбыта с целью снижения кредиторской задолженности;

• создание финансовой базы для дальнейшего развития предприятия путем инвестирования в различные современные финансовые инструменты: ценные бумаги, недвижимость, ПИФы и другие;

• поиск крупных инвесторов и партнеров для финансирования развития предприятия;

• уменьшение дебиторской задолженности для получения «живых денег», например, ее продажа коллекторскому агентству.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

НОРМАТИВНО-ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА

1. Гражданского кодекса Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-Ф3(ред. 08.12.2011) // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];

УЧЕБНИКИ И УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ

2. Альгин А.П. Риск в предпринимательстве / А. П. Альгин. - Спб. : Питер, 2012. - 340с.

3. Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия / П.Д. Алексеев. - М.:Издательство «ПРИОР», 2011. - 340с.

4. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ДИС НГАЭиУ, 2010. – 645с.

5. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости и процедуры, связанные с банкротством. М.: Ось - 89, 2010. – 546с.

6. Абрютина М.С., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.- М.: Дело и сервис, 2011. – 489с.

7. Гарантуров В. Экономический риск / В. К. Гарантуров. -М.: Дело и Сервис. - 2012. - 520 с.

8. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения / В. М. Гранатуров. - М.: Дело и Сервис, 2010. - 512 с.

9. Градов А.П. и др. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. /А.П. Градов - Спб.: Специальная литература. - 2010. -517 с.

10. Грабовой П.Г. Риски в современном бизнесе /П.Г. Грабовой. - М.: Аланс. - 2011. - 340c.

11. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. - Москва: ИНФРА-М, 2010. – 546с.

12. Ковалев В.В, Финансы.- М.: Проспект, 2011. – 664с.

13. Ковалев В.В., Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 730с.

14. Крейнина М.Н., Финансовый менеджмент. - М.: Дело и Сервис, 2011. – 609с.

15. Крейнина М.Н., Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: Дис, 2011. – 489с.

16. Лытнев О.Н. Финансовые ресурсы предприятия. – М.: Дело, 2011. – 487с.

17. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент.- М.: Юнити, 2010. – 654с.

18. Стояновой Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика.- М.: Перспектива, 2009. – 727с.

НАУЧНАЯ (ПЕРИОДИЧЕСКАЯ) ЛИТЕРАТУРА

19. Вопросы методики принятия оптимальных управленческих решений в условиях риска // Сборник научных трудов Независимого Аграрно-экономического Общества России. 2011. №3.- С.42

20. Глизнуцин В. С. Корпоративный подход к принятию управленческих решений // Управление персоналом. - 2012. - № 5. - С.25 - 27.

21. Голубков Е. П. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 1, 2. - С.18 - 25.

22. Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - № 5. - С.57.

23. Федотов Д. К. Комплексный подход к управлению рисками // Финансовый бизнес. - 2011. - №5. - С.18 -25.

24. ДОКУМЕНТАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

25. Ежемесячные данные оборотной ведомости по счетам бухгалтерского учета (форма 101), ежеквартальный отчет о прибылях и убытках (по форме № 102), годовая отчетность, актуальные справочные данные. Режим доступа: официальный сайт