Курсовая работа: Текущее финансовое планирование на предприятии: содержание, цели и задачи, виды, формы, методы, результаты (29 стр.)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ ТЕКУЩЕГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВНАИЯ

1.1. Сущность текущего финансового планирования на предприятии

1.2. Методика текущего финансового планирования на предприятии

2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ В ООО «МОЛКОМ-СПБ»

2.1. Общая характеристика ООО «МОЛКОМ-СПБ»

2.2. Организация текущего финансового планирования

3. АНАЛИЗ БДДС И БАЛАНСА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ И ПОРЯДКА ИХ СОСТАВЛЕНИЯ В ООО «МОЛКОМ-СПБ»

3.1. Порядок формирования БДДС и баланса доходов и расходов в ООО «Молком-СПб»

3.2. Рекомендации по совершенствованию текущего финансового планирования

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

ВВЕДЕНИЕ

Прежде чем начать какое-либо дело, необходимо тщательно продумать, что именно, какими способами, к какому сроку и с помощью каких средств можно и нужно это сделать. В противном случае намерения могут оказаться неисполненными. Отсюда следует, что основополагающей стадией управления любым видом деятельности является процесс постановки цели и нахождения способов ее выполнения. Именно к данной стадии можно отнести такую функцию управления, как планирование. Конечным результатом этого процесса является построение идеальной модели хода производства, направленной на достижение главной цели предприятия. Текущее планирование осуществляется путем детальной разработки (обычно на год) планов для предприятия в целом и его отдельных подразделений. Главная задача текущего планирования — разработка плана реализации продукции и на его основе системы планов: производства, движения запасов готовой продукции, сметы расходов, рекламных мероприятий, реализации прибыли, капитальных вложений, исследований и разработок, финансового плана, планов по сырью и труду.

Объект исследования работы – ООО «МОЛКОМ-СПБ», предмет исследования – система текущего финансового планирования на предприятии.

Цель работы – анализ системы текущего финансового планирования ООО «МОЛКОМ-СПБ» и предложение рекомендации по ее совершенствованию.

Задачи работы:

• исследование теоретических основ текущего финансового планирования;

• исследование общей характеристики предприятия;

• исследование системы текущего финансового планирования предприятия;

• предложение мероприятий по ее совершенствованию.

В качестве информационной базы для проведения исследования автор использовал: учебники и учебные пособия по заданной тематике; актуальную периодическую литературу, бухгалтерскую отчетность объекта исследования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансовое планирование — это разновидность управленческой деятельности, направленной на определение необходимого объема финансовых ресурсов, их оптимальное распределение и эффективное использование с целью обеспечения финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта. Необходимость финансового планирования обусловлена относительно самостоятельным движением денежных средств по отношению к материально-вещественным элементам производства, неопределенностью рыночной среды и активным воздействием финансов на общественное воспроизводство. Финансовое планирование позволяет свести к минимуму негативные последствия отрицательных внешних факторов, снизить трансакционпые издержки хозяйствующих субъектов, определить оптимальные объемы производства и продаж продукции, товаров и своевременно предусмотреть финансовые меры по обеспечению сбалансированности поступлений денежных средств с их расходованием.

В работе было исследована организация текущего финансового планирования в ООО «МОЛКОМ-СПБ».

По мнению автора данной работы целесообразно осуществлять совершенствование текущего финансового планирования в ООО «МОЛКОМ-СПБ» в следующих направлениях:

• работу по совершенствованию организации финансового планирования и контроля на предприятии необходимо начинать с выявления существующих проблем, которые выступают в качестве факторов, ограничивающих достижение поставленных целей предприятия;

• систему финансового планирования и контроля необходимо рассматривать как составной элемент всей системы планирования на предприятии, используя единый подход к выбору методов и инструментов для всех видов составляемых на предприятии планов;

• предприятие, в зависимости от наличия у него тех или иных проблем в области финансового планирования, должно делать акцент на определенные его функции, уделяя их реализации наибольшее количество сил и средств. При этом следует построить цепочку планов, разрабатываемых на долгосрочную, краткосрочную и оперативную перспективу, которые бы согласовывались по основным целевым показателям и плановым нормативам, а также характеризовали деятельность предприятия в разрезе ее инвестиционного, текущего, финансового видов;

• текущее финансовое планирование должно предусматривать разработку согласованных между собой планов движения денежных потоков, денежных средств на счетах и в кассе, годового текущего финансового плана, валютного, кредитного;

• внедрение программного комплекса "1С:Финансовое планирование".

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

НОРМАТИВНО-ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА

1. Налоговый Кодекс РФ от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 07.12.2011) // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];

УЧЕБНИКИ И УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ

2. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. — Москва: Издательство Московского государственного университета, 2009. — 636 с.

3. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: учеб. по специальности «Менеджмент орг.» – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2009. – 680с.

4. Бондаревская Е.Н. Финансовый менеджмент для неспециалистов: перевод с английского. – СПб.: Питер, 2010. – 608 с.

5. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 892 с.

6. Веснин В.Р. Менеджмент в в вопросах и ответах: учебное пособие. – М.: ТК Вэлби, Изд-во Проспект, 2010. – 776с.

7. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов – СПб.: Питер, 2010. – 796 с.

8. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие – 6-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Новое знание, 2009. – 656с.

9. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 768с.

10. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2011. – 624с.

11. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: ТК Вэлби, Изд-во Проспект, 2010. – 664с.

12. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010. – 632с.

13. Попов В.М. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2009. – 664 с.

14. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Основы управления финансами и финансовое планирование: Учебное пособие – СПб.: Издательство Вернера Регена, 2011. – 256с.

НАУЧНАЯ (ПЕРИОДИЧЕСКАЯ) ЛИТЕРАТУРА

15. Боровков П. Финансовые планы// Справочник экономиста. – 2011. - № 9(27). – С. 42-48.

16. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. — 2011. — № 8. — С. 25—34.

ДОКУМЕНТАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

17. Годовая отчетность за 2011 г. Режим доступа: официальный сайт ООО «МОЛКОМ-СПБ» www.km-zavod.ru