Артикул: 000229_адм2
Автор решения: alex_admin
Курсовая работа: Разработка финансовой стратегии организации (50 стр.)
Курсовая работа: Разработка финансовой стратегии организации (50 стр.)
Часть готового решения
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретические и методологические основы разработки финансовой стратегии организации
1.1. Понятие и сущность финансовой стратегии организации
1.2. Виды финансовых стратегий организации
1.3. Этапы разработки финансовой стратегии организации
2. Анализ разработки финансовой стратегии УМП «ВКХ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика УМП «ВКХ»
2.2. Анализ финансового состояния УМП «ВКХ»
2.3. Финансовая стратегия по повышению эффективности деятельности УМП «ВКХ»
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость соз¬нательного перспективного управления финансовой деятельностью на основе научной мето¬дологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предпри¬ятия и изменяющимся условиям внешней финансовой среды. Эффективным инструментом перспективного управления финансовой деятельностью предприятия, подчиненного реали¬зации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макро¬экономического характера, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры финансового рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает фи¬нансовая стратегия.
Разработка финансовой стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических принципах новой концепции управления - «стратегического управления», - активно внедряемой с начала 70-х годов в корпорациях США и большинства стран Запад¬ной Европы. Концепция стратегического управления отражает четкое стратегическое пози¬ционирование предприятия (включая и его финансовую позицию), представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организацион¬ной структуры и формах их адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.
Финансовая стратегия любого предприятия определяется стратегическими целями, стоящими перед предприятием, а также целями самого финансового менеджмента. Как известно, главная цель финансового менеджмента - обеспечение роста благосостояния собственников, максимизация рыночной стоимости компании. Следовательно, финансовая стратегия компании - это генеральный план действий по своевременному обеспечению предприятия финансовыми ресурсами (денежными средствами) и по их эффективному использованию с целью капитализации компании.
Объект исследования работы – УМП «ВКХ», предмет исследования – финансовая стратегия.
Цель работы – разработка финансовой стратегии по повышению эффективности деятельности объекта исследования.
Задачи работы:
• исследование теоретических и методологических основ разработки финансовой стратегии организации;
• исследование организационно-экономической характеристики предприятия;
• исследование финансового состояния предприятия;
• разработка финансовой стратегии предприятия.
Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области финансового менеджмента.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовая стратегия компании - это генеральный план действий по своевременному обеспечению предприятия финансовыми ресурсами (денежными средствами) и по их эффективному использованию с целью капитализации компании. Разработка финансовой стратегии предприятия состоит из нескольких этапов. С самого начала необходимо определить, на какой срок формируется финансовая стратегия. В зависимости от срока стратегии зависят и цели финансовой деятельности, и степень проработки финансовых планов. Долгосрочная финансовая стратегия описывает принципы образования и использования доходов, потребности в финансовых ресурсах и источниках их формирования. Краткосрочная финансовая стратегия разрабатывается в рамках долгосрочной финансовой стратегии, детализирует ее и описывает текущее управление финансовыми ресурсами. Долгосрочные и среднесрочные финансовые стратегические планы на 3-5 лет формируются в укрупненном виде, а краткосрочные финансовые планы на год прорабатываются с большой степенью детализации. Следующим этапом разработки финансовой стратегии следует определить цели финансовой деятельности. Финансовая стратегия является функциональной по отношению к корпоративной стратегии компании, следовательно, она должна быть включена в структуру общих стратегических целей компании. Как известно, главная финансовая цель - максимизация рыночной стоимости при минимизации риска. Такая цель может определяться как в абсолютных, так и в относительных показателях. Главная цель достигается, если у предприятия достаточно финансовых ресурсов, оптимальная рентабельность собственного капитала, сбалансированная структура собственного и заемного капитала.
Учредителем УМП «ВКХ» является Администрация района. Предприятие создано на основе муниципальной собственности для обеспечения потребности населения, и промышленных предприятий города хозяйственно- питьевой водой в соответствии с требованиями СанПиН, а также отвод сточных вод и их очистка. За 2010 г. чистая прибыль УМП «ВКХ» составила 390,4 тыс. руб., что на 106,4 тыс. руб. меньше, чем за 2009 г. Удельный вес чистой прибыли предприятия в выручке снизился на 0,65% и составил в отчетном периоде 0,48%. По результатам проведенных анализов можно сделать вывод, что предприятие в 2010 г. функционирует вполне успешно, стабильно и намечается тенденция к улучшению финансового состояния.
Согласно финансовой стратегии предлагалось провести обновление системы водоснабжения. Общая стоимость обновляемого оборудования 4032101 руб. Разница реальных расходов предприятия при схемах лизинга и кредита даёт экономию средств предприятия при схеме лизинга в размере: 353220,87 рублей, что составляет 8,76% от стоимости покупки оборудования. Данный расчет показывает, что получение оборудования в лизинг эффективнее покупки оборудования с привлечением кредитных ресурсов. В целом, данный проект является экономически эффективным, так как снизится себестоимость, прибыль, а отсюда повысится финансовое благосостояние предприятия. Срок окупаемости проекта составит 4032,101/3547,70 =1,14 лет.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аминова З. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. - М.: Компания Спутник +, 2011. - 536 с.
2. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. - К.: «Ника-Центр», «Эльга», 2011. - 711 с.
3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - Киев: Ника-Центр: Эльга, 2004. - 527 с.
4. Бригхем Ю., Гапенски О.Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2 т. Пер. с англ. - СПб.: Экономическая школа, 2010. - 959 с.
5. Бобылева А. З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения. М.: Дело, 2008.– с.477
6. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2010. – с.432
7. Ван Хорн Дж. К, Вахович Дж. М. (мл) Основы финансового менеджмента. - 11-е изд.: Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2001. - 988 с.
8. Гинзбург А.И. Экономический анализ: предмет и методы. Моделирование ситуаций. Оценка управленческих решений. СПб.: Питер, 2011.-с.480
9. Головкина О.В. Механизм оценки финансово-экономической стабильности функционирования предприятия. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2011.-с.547
10. Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие для вузов / Под ред. О.В.Ефимовой, М.В.Мельник. М.: Омега-Л, 2011. – с.408
11. Загорский А.Л. Финансовая стратегия интегрированных бизнес-групп. Монография. - С¬Пб.: «Издательство НПК «РОСТ», 2011. - 356 с.
12. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент. - М.: ФБК-Пресс, 2003. 423 с.
13. Клейнер Г.Б., В.Л. Тамбовцев. Предприятие в нестабильной экономической среде. М.: Дело и сервис, 2011. - 234 с.
14. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Дело и сервис, 2010. - 304 с.
15. Румянцева Е.Е. Финансы организаций: финансовые технологии управления предприятием: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2011. – с.358
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Новое знание, 2011. – с.362
17. Финансовый менеджмент: учебник/ И.Я. Лукасевич. М.: Эксмо, 2010. – с.479
18. Финансы: учебник / под ред. В.В. Ковалева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011 – с.556
19. Хоминич И. П. Финансовая стратегия компании. - М.: Российская экономическая акаде¬мия, 2010. - с.156.
20. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие/ Под ред. А.П. Градова. - 3-е изд., испр. - СПб.: Спец-Лит, 2010. - 414 с.
21. Давыдова Л.В., Ильминская С.А. Финансовая стратегия как фактор экономического роста предприятия //Финансы и кредит. 2011. №30. с.5-8.
22. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Финансовая стратегия организации - понятие, содержание и анализ.//Финансы и кредит, №17. 2011. с.8-17.