Математические методы и модели в экономике
| Вариант1 | Вариант2 | Вариант3 | Вариант4 | Вариант5 |
| Вариант6 | Вариант7 | Вариант8 | Вариант9 | Вариант10 |
Задание на контрольную работу
Вариант заданий определяется каждым студентом индивидуально по последней цифре номера зачетной книжки (шифра). Пример 1, номер шифра 7980 – вариант 10. Пример 2, номер шифра 7609 – вариант 9.
Задание 1 - «Теоретический вопрос» (по вариантам).
1.Система переменных и система ограничений ЭММ структуры кормового рациона.
2. Постановка задачи, критерий оптимальности и матрица ЭММ структуры кормового рациона.
3. Система переменных и система ограничений ЭММ использования МТП и приобретения сельскохозяйственной техники.
4. Постановка задачи, критерий оптимальности и матрица ЭММ использования МТП и приобретения сельскохозяйственной техники.
5. Система переменных и ограничений ЭММ кормопроизводства.
6. Постановка задачи, критерий оптимальности и матрица ЭММ кормопроизводства.
7. Система переменных и система ограничений ЭММ распределения и использования удобрений.
8. Постановка задачи, критерий оптимальности и матрица ЭММ распределения и использования удобрений.
9. Система переменных и система ограничений ЭММ оборота стада сельскохозяйственных животных.
10. Постановка задачи, критерий оптимальности и матрица ЭММ оборота стада сельскохозяйственных животных.
Задание 2 – «Транспортная задача» (по вариантам).
1. В четырех пунктах отправления имеется груз в следующем количестве: первый пункт отправления – 200, второй – 130, третий – 310, четвертый – 220 тонн. Его необходимо доставить в четыре пункта назначения в следующем количестве: первый пункт назначения – 130, второй – 150, третий – 300, четвертый – 250 тонн. Требуется составить план грузоперевозок с минимумом затрат на транспортировку. Расстояния между пунктами отправления и назначения в км приведены в таблице:
Пункты отправления
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Пункты | 1 | 4 | 6 | 3 | 2 |
| назначения | 2 | 7 | 5 | 4 | 6 |
| 3 | 2 | 1 | 3 | 4 | |
| 4 | 4 | 2 | 2 | 5 |
2. В четырех пунктах отправления имеется груз в следующем количестве: первый пункт отправления – 120, второй – 220, третий – 280, четвертый – 190 тонн. Его необходимо доставить в четыре пункта назначения в следующем количестве: первый пункт назначения – 180, второй – 290, третий – 160, четвертый – 140 тонн. Требуется составить план грузоперевозок с минимумом затрат на транспортировку. Расстояния между пунктами отправления и назначения в км приведены в таблице:
Пункты отправления
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Пункты | 1 | 6 | 5 | 5 | 2 |
| назначения | 2 | 7 | 3 | 2 | 8 |
| 3 | 2 | 8 | 4 | 5 | |
| 4 | 3 | 3 | 1 |
6 |
3. В четырех пунктах отправления имеется груз в следующем количестве: первый пункт отправления – 130, второй – 210, третий – 260, четвертый – 330 тонн. Его необходимо доставить в четыре пункта назначения в следующем количестве: первый пункт назначения – 190, второй – 220, третий – 230, четвертый – 360 тонн. Требуется составить план грузоперевозок с минимумом затрат на транспортировку. Расстояния между пунктами отправления и назначения в км приведены в таблице:
Пункты отправления
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Пункты | 1 | 4 | 5 | 3 | 2 |
| назначения | 2 | 3 | 3 | 7 | 6 |
| 3 | 1 | 6 | 4 | 4 | |
| 4 | 5 | 7 | 4 | 8 |
4. В четырех пунктах отправления имеется груз в следующем количестве: первый пункт отправления – 220, второй – 170, третий – 340, четвертый – 120 тонн. Его необходимо доставить в четыре пункта назначения в следующем количестве: первый пункт назначения – 170, второй – 170, третий – 260, четвертый – 250 тонн. Требуется составить план грузоперевозок с минимумом затрат на транспортировку. Расстояния между пунктами отправления и назначения в км приведены в таблице:
Пункты отправления
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Пункты | 1 | 5 |
7 |
3 |
5 |
| назначения | 2 | 7 |
5 |
5 |
6 |
| 3 | 3 |
2 |
1 |
3 |
|
| 4 | 4 |
2 |
2 |
7 |
5. В четырех пунктах отправления имеется груз в следующем количестве: первый пункт отправления – 210, второй – 190, третий – 220, четвертый – 170 тонн. Его необходимо доставить в четыре пункта назначения в следующем количестве: первый пункт назначения – 190, второй – 160, третий – 240, четвертый – 330 тонн. Требуется составить план грузоперевозок с минимумом затрат на транспортировку. Расстояния между пунктами отправления и назначения в км приведены в таблице:
Пункты отправления
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Пункты | 1 | 4 |
5 |
3 |
2 |
| назначения | 2 | 7 |
5 |
8 |
8 |
| 3 | 1 |
6 |
4 |
4 |
|
| 4 | 3 |
4 |
2 |
6 |
6. В четырех пунктах отправления имеется груз в следующем количестве: первый пункт отправления – 170, второй – 100, третий – 320, четвертый – 270 тонн. Его необходимо доставить в четыре пункта назначения в следующем количестве: первый пункт назначения – 180, второй – 280, третий – 340, четвертый – 140 тонн. Требуется составить план грузоперевозок с минимумом затрат на транспортировку. Расстояния между пунктами отправления и назначения в км приведены в таблице:
Пункты отправления
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Пункты | 1 | 3 |
4 |
6 |
2 |
| назначения | 2 | 2 |
7 |
7 |
9 |
| 3 | 5 |
7 |
4 |
3 |
|
| 4 | 4 |
5 |
3 |
8 |
7. В четырех пунктах отправления имеется груз в следующем количестве: первый пункт отправления – 130, второй – 290, третий – 170, четвертый – 270 тонн. Его необходимо доставить в четыре пункта назначения в следующем количестве: первый пункт назначения – 170, второй – 230, третий – 270, четвертый – 310 тонн. Требуется составить план грузоперевозок с минимумом затрат на транспортировку. Расстояния между пунктами отправления и назначения в км приведены в таблице:
Пункты отправления
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Пункты | 1 | 5 |
4 |
6 |
3 |
| назначения | 2 | 6 |
4 |
7 |
9 |
| 3 | 3 |
7 |
2 |
5 |
|
| 4 | 2 |
5 |
6 |
8 |
8. В четырех пунктах отправления имеется груз в следующем количестве: первый пункт отправления – 110, второй – 180, третий – 230, четвертый – 310 тонн. Его необходимо доставить в четыре пункта назначения в следующем количестве: первый пункт назначения – 160, второй – 210, третий – 250, четвертый – 300 тонн. Требуется составить план грузоперевозок с минимумом затрат на транспортировку. Расстояния между пунктами отправления и назначения в км приведены в таблице:
Пункты отправления
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Пункты | 1 | 6 |
5 |
3 |
3 |
| назначения | 2 | 4 |
1 |
7 |
9 |
| 3 | 3 |
7 |
4 |
5 |
|
| 4 | 2 |
5 |
4 |
4 |
9. В четырех пунктах отправления имеется груз в следующем количестве: первый пункт отправления – 190, второй – 230, третий – 200, четвертый – 230 тонн. Его необходимо доставить в четыре пункта назначения в следующем количестве: первый пункт назначения – 160, второй – 240, третий – 270, четвертый – 320 тонн. Требуется составить план грузоперевозок с минимумом затрат на транспортировку. Расстояния между пунктами отправления и назначения в км приведены в таблице:
Пункты отправления
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Пункты | 1 | 5 |
4 |
6 |
2 |
| назначения | 2 | 2 |
6 |
10 |
3 |
| 3 | 4 |
5 | 5 | 8 | |
| 4 | 3 |
7 |
2 |
6 |
10. В четырех пунктах отправления имеется груз в следующем количестве: первый пункт отправления – 150, второй – 220, третий – 250, четвертый – 290 тонн. Его необходимо доставить в четыре пункта назначения в следующем количестве: первый пункт назначения – 140, второй – 160, третий – 280, четвертый – 340 тонн. Требуется составить план грузоперевозок с минимумом затрат на транспортировку. Расстояния между пунктами отправления и назначения в км приведены в таблице:
Пункты отправления
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Пункты | 1 | 6 |
5 |
3 |
2 |
| назначения | 2 | 7 |
8 |
9 |
4 |
| 3 | 4 |
7 |
5 |
4 |
|
| 4 | 1 |
3 |
2 |
3 |
Задание 3 – «Разработка модели производственно-отраслевой структуры организации» (по вариантам).
1.Площадь пашни в сельскохозяйственной организации составляет 3500 га, сенокосов – 1000 га, пастбищ – 400 га. В хозяйстве возделываются пшеница, озимая рожь, ячмень, морковь и картофель, животноводческий подкомплекс включает коров, молодняк КРС и свиней. Для содержания одной коровы требуется 1,5 га пашни, 0,7 га сенокосов и 0,1 га пастбищ, молодняка КРС – 0,9 га пашни, 0,4 га сенокосов, 0,1 га пастбищ, свиней – 0,7 га пашни. При необходимости не более 400 га сенокосов может быть трансформировано в пашню. Площадь зерновых не должна превышать 80% от площади пашни. Хозяйство располагает трудовыми ресурсами в размере 150 тыс. чел.-ч. Затраты труда составляют на 1 га посевов пшеницы – 3 чел.-ч., озимой ржи – 2, ячменя – 2, моркови – 70, картофеля – 80 чел.-ч., а на одну голову молодняка КРС – 90, корову – 190, голову свиней – 60 чел.-ч. Объем производства молока в хозяйстве должен быть не менее 4000 и не более 6000 ц, мяса – не менее 600 ц. Продуктивность животных на одну голову: свиней – 1,1 ц мяса, коров – 25 ц молока, молодняка КРС – 1,6 ц мяса. Поголовье коров в структуре стада КРС должно быть не более 40%. Прибыль от реализации продукции составляет с 1 га пшеницы – 3,2, озимой ржи – 2,8, ячменя – 2,5, моркови – 4, картофеля 6 тыс. руб., с одной головы свиней – 1, коров – 2,9, молодняка КРС – 2,1 тыс. руб. Требуется разработать ЭММ производственно-отраслевой структуры организации и ее матрицу. Критерий оптимальности – максимум прибыли.
2.Площадь пашни в сельскохозяйственной организации составляет 3100 га, сенокосов – 900 га, пастбищ – 500 га. В хозяйстве возделываются пшеница, озимая рожь, овес, турнепс и картофель, животноводческий подкомплекс включает коров, молодняк КРС и овец. Для содержания одной коровы требуется 1,9 га пашни, 0,5 га сенокосов и 0,2 га пастбищ, молодняка КРС – 1 га пашни, 0,5 га сенокосов, 0,1 га пастбищ, овец – 0,3 га пашни, 0,09 га сенокосов, 0,05 га пастбищ. При необходимости не более 200 га пастбищ может быть трансформировано в пашню. Площадь пропашных культур должна быть не менее 5% от площади пашни. Хозяйство располагает трудовыми ресурсами в размере 120 тыс. чел.-ч. Затраты труда составляют на 1 га посевов пшеницы – 3 чел.-ч., озимой ржи – 2, овса – 2,1, турнепса – 65, картофеля – 65 чел.-ч., а на одну голову молодняка КРС – 95, корову – 205, голову овец – 8 чел.-ч. Объем производства молока в хозяйстве должен быть не менее 5000 ц, мяса – не менее 450 ц, шерсти – 5 ц. Продуктивность животных на одну голову: овцы – 0,3 ц мяса, 0,03 ц шерсти, коров – 23 ц молока, молодняка КРС – 1,5 ц мяса. Поголовье молодняка КРС в структуре стада КРС должно быть не более 65%. Прибыль от реализации продукции составляет с 1 га пшеницы – 3, озимой ржи – 2,6, овса – 2,6, турнепса – 5, картофеля - 6 тыс. руб., с одной головы овец – 0,9, коров – 3, молодняка КРС – 2,2 тыс. руб. Требуется разработать ЭММ производственно-отраслевой структуры организации и ее матрицу. Критерий оптимальности – максимум прибыли.
3.Площадь пашни в сельскохозяйственной организации составляет 3000 га, сенокосов – 1000 га, пастбищ – 800 га. В хозяйстве возделываются пшеница, озимая рожь, овес, турнепс и картофель, животноводческий подкомплекс включает коров, молодняк КРС и овец. Для содержания одной коровы требуется 1,9 га пашни, 0,5 га сенокосов и 0,2 га пастбищ, молодняка КРС – 1 га пашни, 0,5 га сенокосов, 0,1 га пастбищ, овец – 0,3 га пашни, 0,09 га сенокосов, 0,05 га пастбищ. При необходимости не более 700 га сенокосов может быть трансформировано в пашню. Площадь зерновых должна быть не менее, чем в 6 раз больше площади пропашных. Хозяйство располагает трудовыми ресурсами в размере 200 тыс. чел.-ч. Затраты труда составляют на 1 га посевов пшеницы – 3 чел.-ч., озимой ржи – 2, овса – 2,1, турнепса – 65, картофеля – 65 чел.-ч., а на одну голову молодняка КРС – 95, корову – 205, голову овец – 8 чел.-ч. Объем производства молока в хозяйстве должен быть не менее 5000 ц, мяса – не менее 500 ц, шерсти – 5 ц. Продуктивность животных на одну голову: овцы – 0,3 ц мяса, 0,035 ц шерсти, коров – 23 ц молока, молодняка КРС – 1,5 ц мяса. Поголовье молодняка КРС в структуре стада КРС должно быть не менее 63%. Прибыль от реализации продукции составляет с 1 га пшеницы – 3, озимой ржи – 2,6, овса – 2,6, турнепса – 4,5, картофеля 6 тыс. руб., с одной головы овец – 0,9, коров – 3, молодняка КРС – 2,5 тыс. руб. Требуется разработать ЭММ производственно-отраслевой структуры организации и ее матрицу. Критерий оптимальности – максимум прибыли.
4.Площадь пашни в сельскохозяйственной организации составляет 4300 га, сенокосов – 800 га, пастбищ – 400 га. В хозяйстве возделываются пшеница, озимая рожь, ячмень, морковь и картофель, животноводческий подкомплекс включает коров, молодняк КРС и свиней. Для содержания одной коровы требуется 1,5 га пашни, 0,7 га сенокосов и 0,1 га пастбищ, молодняка КРС – 0,9 га пашни, 0,4 га сенокосов, 0,1 га пастбищ, свиней – 0,7 га пашни. При необходимости не более 600 га сенокосов может быть трансформировано в пашню. Площадь посевов моркови не должна превышать 25% в площади пропашных. Хозяйство располагает трудовыми ресурсами в размере 160 тыс. чел.-ч. Затраты труда составляют на 1 га посевов пшеницы – 3 чел.-ч., озимой ржи – 2, ячменя – 2, моркови – 70, картофеля – 80 чел.-ч., а на одну голову молодняка КРС – 90, корову – 190, голову свиней – 60 чел.-ч. Объем производства молока в хозяйстве должен быть не менее 4000 и не более 6000 ц, мяса – не менее 600 ц. Продуктивность животных на одну голову: свиней – 1,1 ц мяса, коров – 25 ц молока, молодняка КРС – 1,6 ц мяса. Поголовье коров в структуре стада КРС должно быть не менее 35%. Прибыль от реализации продукции составляет с 1 га пшеницы – 3,2, озимой ржи – 3, ячменя – 2,5, моркови – 4, картофеля 6 тыс. руб., с одной головы свиней – 1,1, коров – 3, молодняка КРС – 2,1 тыс. руб. Требуется разработать ЭММ производственно-отраслевой структуры организации и ее матрицу. Критерий оптимальности – максимум прибыли.
5.Площадь пашни в сельскохозяйственной организации составляет 4500 га, сенокосов – 800 га, пастбищ – 500 га. В хозяйстве возделываются пшеница, озимая рожь, ячмень, морковь и картофель, животноводческий подкомплекс включает коров, молодняк КРС и свиней. Для содержания одной коровы требуется 1,5 га пашни, 0,7 га сенокосов и 0,1 га пастбищ, молодняка КРС – 0,9 га пашни, 0,4 га сенокосов, 0,1 га пастбищ, свиней – 0,7 га пашни. При необходимости не более 600 га сенокосов может быть трансформировано в пашню. Площадь посевов моркови не должна превышать 35% в площади пропашных. Хозяйство располагает трудовыми ресурсами в размере 160 тыс. чел.-ч. Затраты труда составляют на 1 га посевов пшеницы – 3 чел.-ч., озимой ржи – 2, ячменя – 2, моркови – 70, картофеля – 80 чел.-ч., а на одну голову молодняка КРС – 90, корову – 190, голову свиней – 60 чел.-ч. Объем производства молока в хозяйстве должен быть не менее 4000 и не более 6000 ц, мяса – не менее 600 ц. Продуктивность животных на одну голову: свиней – 1,1 ц мяса, коров – 25 ц молока, молодняка КРС – 1,6 ц мяса. Поголовье коров в структуре стада КРС должно быть не менее 34%. Прибыль от реализации продукции составляет с 1 га пшеницы – 3,2, озимой ржи – 3, ячменя – 2,5, моркови – 4, картофеля 6 тыс. руб., с одной головы свиней – 1,1, коров – 3, молодняка КРС – 2,1 тыс. руб. Требуется разработать ЭММ производственно-отраслевой структуры организации и ее матрицу. Критерий оптимальности – максимум прибыли.
6.Площадь пашни в сельскохозяйственной организации составляет 3500 га, сенокосов – 1200 га, пастбищ – 650 га. В хозяйстве возделываются пшеница, озимая рожь, овес, турнепс и картофель, животноводческий подкомплекс включает коров, молодняк КРС и овец. Для содержания одной коровы требуется 2,0 га пашни, 0,5 га сенокосов и 0,2 га пастбищ, молодняка КРС – 1 га пашни, 0,5 га сенокосов, 0,1 га пастбищ, овец – 0,3 га пашни, 0,09 га сенокосов, 0,05 га пастбищ. Площадь посевов овса не должна превышать 27% площади посевов зерновых. Поголовье коров должно быть не менее 600 голов. Хозяйство располагает трудовыми ресурсами в размере 200 тыс. чел.-ч. Затраты труда составляют на 1 га посевов пшеницы – 3 чел.-ч., озимой ржи – 2, овса – 2,1, турнепса – 65, картофеля – 65 чел.-ч., а на одну голову молодняка КРС – 95, корову – 205, голову овец – 8 чел.-ч. Объем производства молока в хозяйстве должен быть не менее 5000 ц, мяса – не менее 500 ц, шерсти – не менее 6 ц. Продуктивность животных на одну голову: овцы – 0,3 ц мяса, 0,035 ц шерсти, коров – 23 ц молока, молодняка КРС – 1,5 ц мяса. Поголовье молодняка КРС в структуре стада КРС должно быть не менее 59%. Себестоимость товарной продукции составляет с 1 га пшеницы – 3,4, озимой ржи – 2,4, овса – 2,6, турнепса – 4,5, картофеля 3,9 тыс. руб., с одной головы овец – 2,7, коров – 6,7, молодняка КРС – 3,8 тыс. руб. Требуется разр/strong4аботать ЭММ производственно-отраслевой структуры организации и ее матрицу. Критерий оптимальности – минимум себестоимости товарной продукции.
7.Площадь пашни в сельскохозяйственной организации составляет 4600 га, сенокосов – 800 га, пастбищ –600 га. В хозяйстве возделываются пшеница, озимая рожь, ячмень, морковь и картофель, животноводческий подкомплекс включает коров, молодняк КРС и свиней. Для содержания одной коровы требуется 1,5 га пашни, 0,7 га сенокосов и 0,1 га пастбищ, молодняка КРС – 0,9 га пашни, 0,4 га сенокосов, 0,1 га пастбищ, свиней – 0,7 га пашни. При необходимости не более 400 га сенокосов может быть трансформировано в пашню. Площадь посевов картофеля не должна превышать 65% в площади пропашных. Площадь посевов зерновых не должна превышать 70% пашни. Хозяйство располагает трудовыми ресурсами в размере 180 тыс. чел.-ч. Затраты труда составляют на 1 га посевов пшеницы – 3 чел.-ч., озимой ржи – 2, ячменя – 2, моркови – 70, картофеля – 90 чел.-ч., а на одну голову молодняка КРС – 90, корову – 190, голову свиней – 60 чел.-ч. Объем производства молока в хозяйстве должен быть не менее 3000 и не более 7000 ц, мяса – не менее 500 ц. Продуктивность животных на одну голову: свиней – 1,2 ц мяса, коров – 27 ц молока, молодняка КРС – 1,8 ц мяса. Поголовье коров в структуре стада КРС должно быть не менее 41%. Стоимость товарной продукции составляет с 1 га пшеницы –6,2, озимой ржи – 5, ячменя – 4,9, моркови – 8,2, картофеля 13 тыс. руб., с одной головы свиней – 7, коров – 12, молодняка КРС – 10 тыс. руб. Требуется разработать ЭММ производственно-отраслевой структуры организации и ее матрицу. Критерий оптимальности – максимум стоимости товарной продукции.
8.Площадь пашни в сельскохозяйственной организации составляет 3500 га, сенокосов – 1200 га, пастбищ – 650 га. В хозяйстве возделываются пшеница, озимая рожь, овес, свекла и картофель, животноводческий подкомплекс включает коров, молодняк КРС и овец. Для содержания одной коровы требуется 2,0 га пашни, 0,5 га сенокосов и 0,2 га пастбищ, молодняка КРС – 1 га пашни, 0,5 га сенокосов, 0,1 га пастбищ, овец – 0,3 га пашни, 0,09 га сенокосов, 0,05 га пастбищ. Площадь посевов озимой ржи и овса не должна превышать 67% площади посевов зерновых. Поголовье овец должно быть не менее 700 голов. Хозяйство располагает трудовыми ресурсами в размере 200 тыс. чел.-ч. Затраты труда составляют на 1 га посевов пшеницы – 3 чел.-ч., озимой ржи – 2, овса – 2,1, свеклы – 80, картофеля – 95 чел.-ч., а на одну голову молодняка КРС – 95, корову – 205, голову овец – 8 чел.-ч. Объем производства молока в хозяйстве должен быть не менее 5700 ц, мяса – не менее 580 ц, шерсти – не менее 6 ц. Продуктивность животных на одну голову: овцы – 0,3 ц мяса, 0,035 ц шерсти, коров – 28 ц молока, молодняка КРС – 1,6 ц мяса. Поголовье молодняка КРС в структуре стада КРС должно быть не более 69%. Себестоимость товарной продукции составляет с 1 га пшеницы – 3,9, озимой ржи – 3,4, овса – 3,6, свеклы – 5,5, картофеля 5,9 тыс. руб., с одной головы свиней – 2,9, коров – 6,7, молодняка КРС – 4,6 тыс. руб. Требуется разработать ЭММ производственно-отраслевой структуры организации и ее матрицу. Критерий оптимальности – минимум себестоимости товарной продукции.
9.Площадь пашни в сельскохозяйственной организации составляет 2800 га, сенокосов – 700 га, пастбищ –300 га. В хозяйстве возделываются пшеница, озимая рожь, ячмень, свекла и картофель, животноводческий подкомплекс включает коров, молодняк КРС и свиней. Для содержания одной коровы требуется 1,8 га пашни, 0,7 га сенокосов и 0,2 га пастбищ, молодняка КРС – 1,1 га пашни, 0,3 га сенокосов, 0,1 га пастбищ, свиней – 0,6 га пашни. При необходимости не более 200 га сенокосов может быть трансформировано в пашню. Площадь посевов свеклы не должна превышать 66% от площади картофеля. Площадь посевов озимых зерновых не должна превышать 70% от яровых зерновых и не должна превышать 20% от площади пашни. Хозяйство располагает трудовыми ресурсами в размере 200 тыс. чел.-ч. Затраты труда составляют на 1 га посевов пшеницы – 3 чел.-ч., озимой ржи – 2, ячменя – 2, свеклы – 80, картофеля – 90 чел.-ч., а на одну голову молодняка КРС – 100, корову – 200, голову свиней – 80 чел.-ч. Объем производства молока в хозяйстве должен быть не менее 2000 и не более 5000 ц, мяса – не менее 400 ц. Продуктивность животных на одну голову: свиней – 0,9 ц мяса, коров – 30 ц молока, молодняка КРС – 20 ц мяса. Поголовье коров в структуре стада КРС должно быть не более 39%. Стоимость товарной продукции составляет с 1 га пшеницы – 7,2, озимой ржи – 6,3, ячменя – 5,6, свеклы – 9,2, картофеля 13,3 тыс. руб., с одной головы свиней – 6, коров – 14,5, молодняка КРС – 12,1 тыс. руб. Требуется разработать ЭММ производственно-отраслевой структуры организации и ее матрицу. Критерий оптимальности – максимум стоимости товарной продукции.
10.Площадь пашни в сельскохозяйственной организации составляет 5400 га, сенокосов – 1400 га, пастбищ – 750 га. В хозяйстве возделываются пшеница, озимая рожь, овес, свекла и картофель, животноводческий подкомплекс включает коров, молодняк КРС и овец. Для содержания одной коровы требуется 2,1 га пашни, 0,6 га сенокосов и 0,2 га пастбищ, молодняка КРС – 1 га пашни, 0,3 га сенокосов, 0,1 га пастбищ, овец – 0,3 га пашни, 0,1 га сенокосов, 0,05 га пастбищ. Площадь посевов пшеницы и овса не должна превышать 72% площади посевов зерновых. Поголовье КРС должно быть не менее 1500 голов. Хозяйство располагает трудовыми ресурсами в размере 400 тыс. чел.-ч. Затраты труда составляют на 1 га посевов пшеницы – 2 чел.-ч., озимой ржи – 2, овса – 2,1, свеклы – 70, картофеля – 80 чел.-ч., а на одну голову молодняка КРС – 95, корову – 205, голову овец – 8 чел.-ч. Объем производства молока в хозяйстве должен быть не менее 8000 ц, мяса – не менее 900 ц, шерсти – не менее 8 ц. Продуктивность животных на одну голову: овцы – 0,35 ц мяса, 0,035 ц шерсти, коров – 35 ц молока, молодняка КРС – 2 ц мяса. Поголовье молодняка КРС в структуре стада КРС должно быть не более 79%. Себестоимость товарной продукции составляет с 1 га пшеницы – 4, озимой ржи – 3,3, овса – 3,6, свеклы – 5,5, картофеля 5,9 тыс. руб., с одной головы овец – 2,8, коров – 6,7, молодняка КРС – 4,6 тыс. руб. Требуется разработать ЭММ производственно-отраслевой структуры организации и ее матрицу. Критерий оптимальности – минимум себестоимости товарной продукции.
Автор страницы: admin