Дипломная работа: Совершенствование автоматизированного управления предприятием (68 стр.)

 Содержание 

 

Введение 

1. Характеристика инновационных технологий в управлении предпри-ятием

1.1 Эволюция требований рынка и компьютерных систем управления

1.2 Развитие компьютерных технологий в управления 

1.3 Современные системы управления предприятиями

2. Анализ инновационных методов управления и обеспечения безопасности в ЗАО «ТрансЛайн»

2.1 Инновационные методы управления предприятием

2.2 Обеспечение информационной безопасности предприятия

3. Совершенствование автоматизированного управления предприятием 

3.1 Разработка предложений по применению инновационных технологий управления на предприятии 

3.2 Расчёт экономической эффективности от внедрения инновационных технологий управления предприятием 

Заключение 

Список литературы

 

Введение 

 

За последние 12 лет в России произошли коренные изменения в экономике. Государственные в прошлом предприятия стали функционировать в новой - рыночной среде. Возникло множество частных компаний, крупных холдингов и корпораций. Однако применяемые многими российскими предприятиями методы управления до сих пор уходят своими корнями во времена централизованной экономики. Для того, чтобы достичь мирового уровня конкурентоспособности российским предприятиям необходимо осваивать методы управления, адекватные современной рыночной среде, которые используются ведущими компаниям экономически развитых стран.

Современные эффективные методы управления бизнесом требуют сбора и анализа информации о всех фактах хозяйственной деятельности предприятия и изменениях внешней среды, так или иначе влияющих на организацию и ведение бизнеса. Только при наличии полной, достоверной, своевременной и объективной информации можно говорить о возможности принятия обоснованных решений по управлению производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия и при установлении договорных и инвестиционных отношений с партнерами. При значительных объемах управленческой информации, циркулирующей в любом хозяйствующем субъекте, достичь этого можно лишь используя преимущества автоматизированных информационных технологий, основанных на применении компьютеров и средств телекоммуникаций. Вследствие этого на предприятиях повсеместно создаются автоматизированные информационные системы (АИС).

В системах управления современными предприятиями автоматизиро-ванные процедуры информационного процесса интегрированы с функциями управления. Наряду со своими основными функциями, их непосредственно выполняет управленческий персонал. Поэтому современные экономисты и менеджеры должны обладать не только профессиональными знаниями, непосредственно относящимися к их специальности, но и владеть современными методами обработки данных на компьютерах. 

Постоянно растущая конкуренция вынуждает руководителей компа-ний искать новые методы управления, направленные на сохранение и расширение своего присутствия на рынке, повышения рентабельности своей деятельности, внедрять новые методы управления производством и маркетингом. Особую роль в этом играют информационные технологии, которые должны обеспечивать поддержку всех прогрессивных нововведений менеджмента. Более того, зачастую новые подходы к управлению предприятиями изначально ориентируются на возможности современных информационных технологий и практически неосуществимы без использования компьютерных систем. В этих условиях АИС становятся действенными инструментами управления предприятиями, неотъемлемой частью инфраструктуры бизнеса и о них можно говорить как об информационных системах управления предприятиями (ИСУП).

Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы дипломного проекта.

Объект исследования – ЗАО «ТрансЛайн». Предмет исследования – инновационные технологии управления. 

Цель дипломного проекта – разработка мероприятий по совершенствованию инновационных технологий управления на предприятии.

Задачи проекта:

• исследование теоретических основ инновационных технологий управления;

• анализ внутренней среды предприятия, а также его экономических показателей;

• анализ инновационных технологий управления, используемых на предприятии;

• разработка мероприятий по совершенствованию инновационных технологий управления.

Теоретическую и методическую базу дипломной работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области инновационных тех-нологий управления. Практические данные взяты из бухгалтерской отчетности. 

Методологической основой исследования является диалектический метод познания и системный подход. В процессе исследования использова-лись такие общенаучные методы и приемы как анализ и синтез, методы группировки, сравнения и др.

 

Заключение 

 

Необходимость комплексного подхода к решению совокупности взаимосвязанных задач управления предприятием потребовала новых подходов к автоматизации, переходу от концепции отдельных АРМ к реализации принципов коллективной работы пользователей по управлению сквозными бизнес-процессами. Построение АИС на основе архитектуры клиент-сервер позволило обеспечить оптимальное распределение вычислительных функций между серверами и рабочими станциями компьютерных сетей и реализовать масштабируемые решения, способные обслуживать совместную работу множества пользователей. Развитие технологий репликации и тиражирования данных позволило организовать работу с удалёнными подразделениями и филиалами в режиме дискретной передачи данных и даже в режиме реального времени. В настоящее время ИСУП развиваются в направлении все большей интеграции внутренних локальных сетей всех подразделений предприятия и развития коммуникаций с сетями внешних партнёров через глобальные вычислительные сети и Интернет.

Транспортная компания «ТрансЛайн» начала свою деятельность в 2007 году. За столь короткий промежуток времени утвердила себя как на-дежный и добросовестный партнер. Компания занимается доставкой грузов по городу, области и межгороду автомобильным транспортом. На сегодняшний день ТрансЛайн — это динамично развивающаяся компания с опытным кадровым составом в области грузоперевозок. Каждый сотрудник имеет не только опыт и профессионализм, но и новаторское со-временное мышление, позволяющее воплощать в жизнь уникальные проекты грузоперевозоки. Специалисты организуют забор груза со склада, погрузку с последующей перевозкой, а так же предложат оптимизировать маршрут для снижения стоимости заказа. С компанией работают и ей доверяют многие крупные компании. Она постоянно растет, расширяя сферу предоставляемых услуг и улучшая эффективность работы компании в целом.

Инновационные методы управления в ЗАО «ТрансЛайн» базируются на функционировании автоматизированной системы управления Галактика ERP. Галактика ERP - автоматизированная система управления, позволяю-щая в едином информационном пространстве оперативно решать главные управленческие задачи, а также обеспечивать персонал предприятия различного уровня управления необходимой и достоверной информацией для принятия управленческих решений.

Из анализа АСУ, можно выявить следующие недостатки в автоматизированном управлении предприятием в ЗАО «ТрансЛайн»:

• Отсутствие специальной программы для обеспечения автомати-зации транспортной логистики

• Отсутствие специальной программы для обеспечения сокраще-ния времени поездки по России в случаях планирования маршрута водителями с малым опытом

Прошлый опыт показал, что выявленная проблема отсутствия про-граммы с привязкой к GPS-навигации приводит к ежегодному увеличению издержек на сырье и топливо на 10%, то естественно принять, что в результате внедрения мероприятий, решающего данную проблему, издержки по этой статье уменьшаться на 10%. 

Прошлый опыт показал, что выявленная проблема отсутствия автоматизации транспортной логистики такого уровня приводит к ежегодному увеличению издержек на сырье и топливо на 5%, то естественно принять, что в результате внедрения мероприятий, решающего данную проблему, издержки по этой статье уменьшаться на 5%. 

В результате реализации мероприятий, себестоимость снизится на 14899,8 тыс. руб. или на 15%, чистая прибыль увеличится на 11919,88 тыс. руб., а срок окупаемости составит 0,01 года.

 

Список литературы

 

1. Бланк, И.А. Сервисные предприятия. Киев: Ника- Центр; Эльга, 2009.

2. Емельянова Т.В. Кравченко В.П. Экономика услуг: Учеб. пособие. — Мн.: Высшая школа, 2008.

3. Ермолович Л.И. Компьютерные технологии информаци¬онного управления: Учеб. пособие. — Мн.: Интерпрессервис, 2009. 

4. Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория экономики. – М.: ИНФРА-М, 2009.

5. Зубкова И.Н. Компьютерная поддержка принятия ре¬шений в САПР: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2009.

6. Иванова Т.И. Современные методы организации сервисной деятельности– М.: ИНФРА-М, 2009.

7. Ильин А. Эволюция компьютерных систем под¬держки принятия управленческих решений. Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009. 

8. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 1. / Под общ. ред. А.И. Ильина. — Мн.: ООО «Новое знание», 2009. 

9. Каверзин Д. Тенденции развития рынка информационных технологий М.: ИНФРА-М, 2009.

10. Коммерческая деятельность предприятия: Стратегия, организа-ция, управление: Учебное пособие для вузов. / Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. – СПб.: Политехника, 2009.

11. Короткевич В. Г Практикум по экономике, организации произ-водства и маркетингу на предприятии. – Мн.: Вышэйшая школа, 2008.

12. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле, Мн.: Вышэйшая школа, 2009.

13. Раицкий К.А. Информационные технологии. -М.: Маркетинг, 2009.

14. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. -М.: Финансы и статистика, 2007. 

15. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйство-вания. -Мн.: Знание, 2007.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Мн.: Новое знание, 2009.

17. Семёнов В.М.. Информационные технологии. -М.: Экономика, 2008.

18. Смородин М. Б. Основы анализа рентабельности предприятий. - М.: Статистика, 2007.

19. Экономика и информационные технологии. / Под ред. С.Д. Ильенковой. -М.: Финансы и статистика, 2008.

20. Экономика и информационные технологии. / Под ред. А.И. Ильина. -М.: Новое знание, 2009. 

21. Экономика и информационные технологии. / Под ред. В.П. Грузинова, В.Д.Грибова. -М.: Юнити, 2009. 

22. Автоматизированные системы управления. / Под ред. В.Я. Хрипача. - Мн.: Знание, 2008.

23. Автоматизированные системы управления. / Под ред. О.И. Волкова. -М.: Юнити, 2008.

24. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / По общ. ред. Л.Л. Ермолович. -Мн.: БГЭУ, 2009.

25. Акулич Ю.А. Основные принципы АСОИ. // Планово-экономический отдел. - 2009. - № 5. 

26. Бука Л.Н. Повышение прибыли и АСУ. // Бухгалтерский учет и анализ. -2009. -№12.

27. Горбачевская Е. Информационные технологии компании. // Фи-нансы. Учет. Аудит. - 2009. - № 9. 

28. Малов А., Майн Е. Компью¬терные методы поддержки принятия решений. // Экономист. - 2009. - №8. 

29. Медведко К.А. Компьютерная поддержка принятия ре¬шений. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 6. 

30. Михалкевич А.П. Информационные технологии // Бухгалтер-ский учет и анализ. - 2008. - № 2. 

31. Фащевский В. Методы рациональной автоматизации. // Эконо-мист.- 2009.- №1.