Дипломная работа: Повышение эффективности деятельности ОАО «РИМР» (118 стр.)

 Содержание

 

Введение

1. Характеристика предприятия…………………………………………..7

1.1 Продукция, выпускаемая ОАО «РИМР»…………………………….8

1.2. Элементы учетной политики предприятия………………………….9

1.3. Информационная база финансового анализа………………………12

1.4. Основная хозяйственная деятельность предприятия……………...13

1.5. Планово-экономическая деятельность……………………………..18

1.6. Финансово-экономическая деятельность…………………………..23

1.7. Качество товара………………………………………………………31

1.8. Организация производства, труда и управления на предприятии. 34

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «РИМР»……………………………………………………………………37

2.1. Анализ финансового состояния предприятия………………………....37

2.2. Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия……………...43

2.3. Анализ и оценка собственного оборотного капитала……………..46

2.4. Анализ показателей эффективности управления активами предприятия……………………………………………………………….51

2.5. Анализ показателей оборачиваемости для оценки деловой активности предприятия………………………………………………….52

2.6. Анализ показателей финансовых рисков, связанных с вложениям капитала предприятия……………………………………………………57

2.6.1. Анализ показателей финансовой устойчивости для оценки структуры капитала предприятия………………………………………59

2.6.2. Анализ показателя ликвидности для оценки платежеспособности предприятия………………………………………………………………62

2.7. Анализ (экономических) финансовых результатов и выявление резервов увеличения прибыли предприятия…………………………...63

2.7.1. Анализ состава, динамики и структуры прибыли предприятия….64

2.7.2. Факторный анализ прибыли от продаж и выявление резервов увеличения прибыли……………………………………………………….64

2.8. Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия и тенденции его развития……………………………………………………68

2.8.1 Анализ показателей интенсивности (эффективности) использования производственных ресурсов предприятия………………68

2.9. Анализ показателей рентабельности предприятия………………….70

3. Мероприятия по повышению эффективности деятельности ОАО «РИМР»

Заключение…………………………………………………………………79

Список литературы………………………………………………………...80

Приложения………………………………………………………………...81

 

Введение

 

Рыночная экономика предлагает становление и развитие предприятий различных организационно – правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников, – как отдельных граждан, так и трудовых коллективов предприятий. 

Для принятия решений в управлении предприятием немаловажным становится проведение различных видов экономического анализа. Анализ связан с повседневной финансово-экономической деятельностью предприятия, их коллективов, менеджеров, собственников. 

Следует отметить, что «экономика» - в переводе с греческого означает «законы хозяйства». T.е. финансово-экономическая деятельность на микроуровне – это не что иное, как финансово – хозяйственная деятельность предприятия. 

Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценить финансовое состояние предприятия, как своего, так и существующих конкурентов. 

Основным инструментом для оценки финансового состояния предприятия является финансовый анализ, который характеризует итоги финансово – экономической деятельности предприятия. Для принятия того или иного решения необходимо проанализировать обеспеченность предприятия финансовыми ресурсами, целесообразность и эффективность их размещения и использования, платежеспособность предприятия и его финансовое взаимоотношения с партнерами. Анализ и оценка финансовых показателей необходим для эффективного управления предприятием. С его помощью руководители предприятием могут осуществлять планирование, контроль, улучшать и совершенствовать направления своей деятельности . 

Итак, успешное финансовое управление направлено на: 

 выживание предприятия в условиях конкурентной борьбы; 

 избежать банкротства и кредитных финансовых неудач; 

лидерство в борьбе с конкурентами; 

 приемлемые темпы роста экономического потенциала предприятия; 

 рост объемов и реализации; 

максимизация прибыли; 

 минимизация расходов; 

обеспечение рентабельной работы предприятия. 

Данная дипломная работа на тему «Разработка предложений по повышению эффективности деятельности предприятия ОАО РИМР» актуальна, т.к. в условиях сложившейся экономической ситуации в стране и в целом мире, необходимо тщательно работать над вопросом повышения эффективности деятельности организации, применяя современные методические разработки. 

Целью дипломного проекта является формирование мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия. 

Исследовательские задачи: сбор информации, характеристика и оценка организационно-экономических условий деятельности предприятия, оценка конкурентного положения предприятия, анализ эффективности использования основных ресурсов предприятия, анализ финансового состояния предприятия, комплексная оценка эффективности деятельности предприятия, разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия, экономическая оценка предложений по повышению эффективности деятельности. 

Результаты анализа используются для принятия экономических решений, выбора наилучшего варианта инвестиций, развития предприятия с учетом перспектив. 

В качестве объекта исследования повышения эффективности деятельности, было выбрано предприятие ОАО «РИМР». Данная организация занимается исследовательскими и научными разработками в области радиопередающих устройств.

 

Заключение

 

ОАО «РИМР» - открытое акционерное общество «Российский институт мощного радиостроения» является правопреемником НПО им. Коминтерна, основанного на базе первой промышленной отечественной радиотехнической научно-исследовательской лаборатории и кронштадских мастерских изобретателя радио А.С. Попова. Датой основания первого радиопромышленного предприятия является утверждение Адмиралтейств  Советом России 16 (29) ноября 1911 года «Положения о радиотелеграфной лаборатории».

Открытое акционерное общество «Российский институт мощного радиостроения» занимается разработкой сетей, систем, комплексов и средств радиосвязи и радиопротиводействия, мощных радиопередающих станций, автоматизированных комплексов для систем связи и радиопротиводействия, средств адаптивной и многоканальной связи. За 2009 год доля выручки от разработки и производства средств связи составила 89,73% от выручки от основного вида деятельности, по итогам 2 полугодия 2010 года – 86,08%. 

В своей деятельности ОАО «РИМР» постоянно взаимодействует с другими предприятиями. В первую очередь это ведущие по своим направлениям научно-исследовательские институты.

Тесные устойчивые связи поддерживает ОАО «РИМР» с предприятиями, ранее входившими в Научно-производственное объединение им. Коминтерна: Открытым акционерным обществом «Мощная аппаратура радиовещания и телевидения», Открытым акционерным обществом «Прибой», Открытым акционерным обществом «Завод «Волна». 

ОАО «РИМР» не планирует организацию нового производства. Предприятие постоянно ведет разработки новых видов продукции. Проводится модернизация и реконструкции основных средств.

Основным фактором, который может негативно повлиять на сбыт продукции предприятия, является возможная нестабильность бюджетного процесса в Российской Федерации. Следствием неплатежей со стороны заказчика (государство) может явиться снижение финансовой стабильности предприятия. В настоящее время вероятность негативного влияния данного фактора растет. Потребность в проводимых предприятием работах высока. Платежеспособный спрос определяется принятым бюджетом Российской Федерации, что обеспечивает возможность прогнозирования объемов производства и финансовых потоков предприятия.

Маркетинг является одним из главных направлений деятельности управляющей компании. Изучение рынка, анализ рыночных тенденций, мониторинг конкурентной среды – все это необходимо для дальнейшего роста и планомерного развития предприятия. Этот комплекс мер направлен на повышение конкурентоспособности и для расширения сегмента рынка, занятого продукцией ОАО «РИМР». Проводится аналитика наиболее перспективных направлений деятельности, позиции компании на рынке оборудования, а также позиции компаний-конкурентов.  Параллельно с этим происходит планирование и реализация комплекса мер по эффективному продвижению продукции компании на стратегически важных рынках.

Проведенный анализ показал, что предприятие находится в хорошем финансово-хозяйственном состоянии. Практически все основные показатели в отчетном году по сравнению с предыдущим улучшились, кроме прибыли, она уменьшилась по сравнению с предыдущим годом, это связано с высоким удельным весом крупных заказов, выполняемых предприятием.  Изменение прибыли могло быть вызвано ростом цен на комплектующие детали (от 10 до 40%).

Оборотные средства предприятия увеличились по сравнению с предыдущим годом на 10593 тыс. руб. Предприятие финансирует оборотные средства за счет собственных источников и полученных авансов. Также предприятие в незначительном размере использует привлеченное финансирование.

Важным показателями финансового состояния предприятия являются коэффициент текущей ликвидности. На конец 2009 года произошло падение показателя на 11,94%, к уровню показателя на начало 2009 года. 

Коэффициент быстрой ликвидности аналогичен коэффициенту текущей ликвидности. Он дает оценку ликвидности активов. На конец 2009 года произошло незначительное падение показателя на 7,49% к уровню показателя на начало 2009 года.

Коэффициент автономии определяет долю активов организации, которые покрываются за счет собственного капитала. 

На конец 2009 года произошло падение показателя на 39,17%, к уровню показателя на начало 20098 года. Уменьшение коэффициента означает снижение финансовой независимости.В целом показатели ликвидности характеризуют положение предприятия как хорошее.Выводы, сделанные по отдельным областям деятельности, имеющим неудовлетворительные показатели, выявленные при анализе, должны послужить базой для скорейшего принятия управленческих решений по улучшению этих областей деятельности.

Исходя из анализа результатов организационно-экономического и финансового состояния ОАО «РИМР», можно предложить следующие мероприятия по повышению эффективности ее деятельности:

• активное участие в выставках и ярмарках

Опыт промышленных предприятий показал, что выявленная проблема отсутствия активного участия в выставках и ярмарках приводит к ежегодной потере выручки как минимум на 13%, то естественно принять, что в результате внедрения мероприятий выручка увеличится на 13%. 

• внедрение энергосберегающих конденсаторных установок

Опыт промышленных предприятий показал, что выявленная проблема отсутствия энергосберегающих конденсаторных установок приводит к ежегодному увеличению затрат электороэнергии как минимум на 30%, то естественно принять, что в результате внедрения мероприятий затраты на электроэнергию снизится на 30%. 

• внедрение лизинговой схемы приобретения основных средств вместо кредитной схемы

по сравнению с другими способами приобретения оборудования (оплата по факту поставки, покупка с отсрочкой оплаты, банковский кредит и т.д.) лизинг имеет ряд существенных преимуществ: 

• лизинг позволяет предприятию без резкого финансового напряжения приобрести необходимое оборудование. При лизинге не требуется единовременного отвлечения значительных сумм оборотных средств для закупки оборудования, как при прямой закупке. Кроме того, лизинговые платежи за пользование оборудованием разнесены во времени на значительный срок и в основной своей части производятся после монтажа, наладки и пуска оборудования в эксплуатацию. Таким образом, предприятие имеет возможность осуществлять платежи из финансовых средств, поступающих от реализации готовой продукции, произведенной на арендуемом оборудовании;

• все затраты связанные с приобретением оборудования (в том числе монтаж, пуско-наладка, обучение персонала, таможенное оформление и т.д.) полностью относятся лизингополучателем на себестоимость продукции (товаров, услуг), что в значительной мере уменьшает налогооблагаемую базу. А отнесение расходов по оплате лизинговых платежей на себестоимость позволяет сократить платежи налога на прибыль, что невозможно ни при прямой закупке, ни при товарном кредите, где суммы стоимости имущества платятся из чистой прибыли;

• лизинг позволяет применить ускоренную амортизацию с коэффициентом до 3. Это дает возможность быстрее списать оборудование и сэкономить на общей сумме налогов на прибыль и на имущество: 

• в том случае, если используемое оборудование числится на балансе лизинговой компании, предприятие учитывает его на забалансовых счетах, и таким образом значительно улучшает структуру своего баланса. Кроме того, у предприятия отсутствует необходимость переоценки основных фондов (в части этого оборудования) и уплаты налога на имущество; 

• по окончании срока лизингового договора оборудование передается в собственность предприятия по минимальной остаточной стоимости;

• переговоры с производителями и поставщиками оборудования и услуг, оформление документации, таможенное оформление, страхование производит лизинговая компания, что сокращает временные и материальные затраты лизингополучателя; 

• индивидуальный подход позволяет подобрать структуру и схему оплаты лизинговых платежей, удобную для лизингополучателя.

В целом, участие в выставках и ярмарках является экономически эффективным мероприятием, так как повысится выручка, прибыль, а отсюда повысится благосостояние предприятия.

В целом, внедрение энергосберегающих установок является экономически эффективным мероприятием, так как повысится выручка, прибыль, а отсюда повысится благосостояние предприятия.

Расчет показывает, что получение оборудования в лизинг при равных экономических условиях эффективнее покупки оборудования с привлечением кредитных ресурсов.

Кроме того, срок лизинга может быть больше, а ставка меньше и предприятие сэкономит не только на налоге на прибыль, но и на самих лизинговых платежах.

 

 

Список литературы

 

1. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Финансовая Академия при Правительстве РФ; Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. мельник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2006 – 450 с. – (Высшее финансовое образование).

2. Годовой отчет предприятия ОАО «РИМР

3. Камышанов П. И., Камышанов А. П. Бухгалтерская финансовая отчетность: составление и анализ – 3-е изд., испр. И доп. – М.: Из-во ОМЕГА-Л, 2005 – 246 с.

4. Ковалев В. В., Волкова О. К. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2004 – 424 с.

5. Пожидаева Т. А. Практикум по анализу финансовой отчетности: Учебное пособие / Т.А. Пожидаева, Н.Ф. Щербакова, Л.С. Коробейникова. – М.: Финансы и статистика, 2005 – 264 с.